성공한 기업들의 ''창조적 루틴''을 엿보다!

성공한 기업들의 특별한 지식 습관을 알려주는『창조적 루틴』. ''월스트리트 저널''이 선정한 [세계에서 가장 영향력 있는 경영사상가 20인] 중 한 명인 노나카 이쿠지로 교수가 자신의 지식창조 이론을 본격적으로 다룬 책이다. 지식 시너지를 극대화할 수 있는 창조적 루틴(일상, 습관)으로 성공을 이뤄낸 기업들을 분석하고 그 실천 방법을 제시한다. 혼다, 도요타, 에이사이제약, 구몬학습, 세븐일레븐, 무지 등 10개 글로벌 기업들이 일상화한 창조적 루틴을 심도 있게 파헤치고 있다. 

☞ 북소믈리에 한마디!
저자는 이제 기업의 생존 원동력이 자본이나 부동산 등에 좌우되지 않는 지식경제 시대가 되었다고 지적한다. 중요한 지식을 확장시키고 활용하기 위해서는 지식을 소유하는 것을 넘어 지식을 창조해야 한다는 것이다. 이러한 지식의 창조를 위해서는 창조적 루틴을 짜야 하고, 창조적 루틴은 경영자와 직원 모두가 함께 만들어가야 가장 효과적이라고 강조한다.

추천의 글 - 경영 석학의 애정어린 통찰
들어가는 글 - 지식의 나선상승을 부추겨라

제1부 지식창조의 습관
제1장 지식을 순환시켜라 
지식의 모습
지식은 주관적이다
지식은 사회적 과정이다
지식은 심미적이다
지식은 실행이다
가치관의 문제

제2장 창조적 루틴을 짜라
창조의 과정
지식창조 루틴
루틴의 추진 인자들

제3장 프로네시스 리더가 되라
리더의 자격
프로네시스 능력
프로네시스의 실천

제2부 1등 기업의 창조적 루틴
제4장 비전을 학습시키다
[에이사이제약]
무서운 성장 기업
헌신적으로 봉사하라
사람을 위한 비전
비전을 실행으로 옮겨라
지식비전을 습관화하라
세계 모든 환자를 구하리라
일상에서 실천하라

[혼다]
시골 공장에서 세계적 기업으로
어떤 첨단기술도 사람을 앞서지는 못한다
발은 현장에, 눈은 세계에
계급장 떼고 토론하라
간부 자녀는 채용하지 마라
슬기로운 생존 비전 
◇ 에이사이와 혼다의 비전창조 루틴 ◇

제5장 무대를 펼쳐놓다
[마에카와 제조사]
공존에서 답을 찾다
역동적인 독립 벤처 기업군
‘따로 또 함께’ 전략
‘고객과 함께’ 하는 무대

[구몬학습]
교육으로 이바지하겠다
스스로 공부하게 만드는 시스템
잠재력을 판매하라
위기가 부른 혁신
세계로 퍼져나간 학습법
구몬의 무대
◇마에카와와 구몬의 무대창조 루틴◇

제6장 대화하고 실행하다
[세븐일레븐]
세계 최대 편의점 기업
끊임없이 변화를 꾀하라
가설을 세워 시험하고 검증하라
무대에서 직접 대화하라
지원 시스템의 효과적 운영
혼신을 다하는 제품개발
유통의 첨단화를 추진하다
노하우를 세계화하다

[무지]
양질의 심플함으로 승부하라
확장 일로를 걷다
제품에 원칙을 심어라
지식을 총동원하라
이유가 있는 저렴한 가격
시장 지배의 원동력
◇세븐일레븐과 무지의 대화 실행 루틴◇

제7장 지식 자산을 공유하다
''YKK''
세계 지퍼의 45%를 만드는 회사
다른 사람에게 혜택을 주어라
지퍼로 세계를 잠그다
경영철학을 재창조하다

''JFE 스틸''
막강했던 두 기업의 성공적 합병
일본의 제철산업
JFE 그룹 통합의 배경
합병에서 대화의 역할
통합에 심혈을 기울이다
인사 교환으로 테크놀로지를 종합하다
이윤의 증가
◇YKK와 JFE 스틸의 지식 자산 루틴◇

제8장 리더의 정치 역량을 보이다
[캐논]
완벽한 변신에 성공하다
대대적인 혁신의 계절
경영 스토리를 말해주는 대차대조표
셀 생산 시스템 도입
“커뮤니케이션, 커뮤니케이션, 커뮤니케이션!”

[프리우스]
프리우스 프로젝트의 개요
프리우스의 개발 배경
도약을 위한 몸부림
무대를 연결하라
마침내 세상에 태어나다
◇캐논과 도요타의 리더십 루틴◇

에필로그 - ‘선’을 위한 혁신에 집중하라