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(똑똑한 리더의)치명적 착각

Hickman, Craig R

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QRcode 사용방법

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QR코드 정의: 사각형의 가로세로 격자무늬에 다양한 정보를 담고 있는 2차원(매트릭스)형식의 코드로 스마트폰으로 QR코드를 스캔하면 각종 정보를 제공 받을 수 있습니다.
QR코드 인식프로그램: 스마트폰 마켓에 들어가면 'QR코드 스캔 프로그램'을 검색해 무료 어플을 다운받아 사용하시면 됩니다.
도서정보 QR코드 이용하기: 도서 상세정보에서 QR코드를 스캔하면, 모바일 웹페이지로 연결되어 해당 도서의 상세정보 및 소장정보 등을 확인 할 수있습니다.

상세정보
자료유형	단행본
서명/저자사항	(똑똑한 리더의)치명적 착각/ 크레이그 히크만 지음; 이주형 옮김
개인저자	Hickman, Craig R. 이주형, 옮김
발행사항	고양: 위즈덤하우스, 2009
형태사항	311p.; 23cm
ISBN	9788960862111
일반주기	리더만 모르는 경영의 25가지 진실
원서명	Hickman, Craig R.Management malpractice : [how to cure unhealthy management practices that disable your organization]
분류기호	658.402
언어	한국어

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No.	등록번호	청구기호	소장처	도서상태	반납예정일	예약	서비스	CD-NET
1	EM81262	658.402 H628ㅊ	2층 제1자료열람실/2층 일반도서서가	대출가능

초록

목차 일부

목차 전체

리더여, 잘되고 있다는 착각에서 벗어나라!

실패 기업을 성공 기업으로 이끌어온 컨설턴트 크레이그 히크만의 『똑똑한 리더의 치명적 착각』. 기업에서 자주 일어나는 경영과실을 파헤친다. 리더가 자신의 이익을 위해 의식적으로 혹은 무의식적으로 훌륭한 경영원칙과 기업가치를 왜곡하여 직원과 기업에 주는 나쁜 영향에 대해 중점적으로 검토하고 있다.

이 책은 리더만 모르는 경영의 25가지 진실에 대해 이야기한다. 장마다 「포춘」이 선정한 세계에서 가장 존경받는 기업 한 곳씩을 다루면서, 그곳에서 추출한 경영원칙과 기업가치를 살펴보고 있다. 경영원칙과 기업가치를 경영과실로 변질되어 자신뿐 아니라, 기업을 동시에 몰락시킬 수 있음을 보여준다. 아울러 경영과실을 방지하기 위해 일상적으로 기울이는 노력도 구체적으로 소개하고 있다.

리더가 직접 자신의 경영과실을 찾아내서 해결하도록 이끈다. 경영과실을 인식하고 반성하고 바로잡는다면, 기업가치와 경영원칙의 참모습을 회복할 수 있음을 일깨워주고 있다. 사례를 풍부하게 담아 경영과실을 예방할 수 있는 지침을 세워준다. 또한 기업을 건전한 성장 궤도로 올려놓는 데 필요한 강력한 처방을 공개하고 있다.

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머리말 리더의 오만과 착각을 깨우는 진실

1부 창의적 상상력이 혁신의 꽃이다
1. 적극적으로 건전한 불만분자를 키우라
2, 아이디어만 공유해도 세상을 변화시킬 수 있다
3. 세상의 모든 것을 의심하고 끊임없이 도전하라
4. 세상을 다른 각도에서 뒤집어 보라
5. 꿈꾸고 상상하면 현실이 된다

2부 직원을 내 편으로 만들면, 세상도 내 편...

목차 전체

머리말 리더의 오만과 착각을 깨우는 진실

1부 창의적 상상력이 혁신의 꽃이다
1. 적극적으로 건전한 불만분자를 키우라
2, 아이디어만 공유해도 세상을 변화시킬 수 있다
3. 세상의 모든 것을 의심하고 끊임없이 도전하라
4. 세상을 다른 각도에서 뒤집어 보라
5. 꿈꾸고 상상하면 현실이 된다

2부 직원을 내 편으로 만들면, 세상도 내 편이 된다
6. 모든 직원을 가장 귀중한 자산으로 여기라
7. 직원 개개인을 사장님 모시듯 모시라
8. 자신의 행동에 전적으로 책임을 지라
9. 직원의 기여를 정확하게 인정하고 격려하라
10. 일과 개인적 삶의 균형을 이루라

3부 조직문화가 기업의 성패를 좌우한다
11. 자유롭게 문제를 제기하는 문화를 만들라
12. 다양성을 존중하고 증진하라
13. 조직문화의 핵은 신뢰다
14. 열정적으로 학습하는 조직만이 살아남는다
15. 조직의 성공을 가로막는 장벽을 당장 제거하라

4부 함께 가면 반드시 이긴다
16. 직원들에게 의미심장한 업무를 제공하라
17. 무엇을 원하고 기대하는지 명확하게 전달하라
18. 직원들이 가장 잘할 수 있는 일을 하게 하라
19. 직원들에게 윤리적 역할모델이 되라
20. 모든 직원의 말에 귀를 기울이라

5부 비전으로 가슴을 뛰게 하라
21. 위험을 뛰어넘어 높이 비상하라
22. 가장 중요한 것을 제일 먼저 하라
23. 푯대가 있는 기업은 절대 망하지 않는다
24. 고객의 문제를 즉각적으로 해결하라
25. 변화하는 리더만이 미래를 리드할 수 있다

맺음말 훌륭한 경영원칙의 진정한 가치를 회복한다
감사의 글
옮긴이의 글

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