세상에 알려지지 않았지만 세계시장을 선도하는 알짜배기 기업들의 성공비결과 경영 노하우!

이 책은 눈에 띄지 않고 비밀스럽게 숨어 있으면서도 놀랄 만한 성공을 거두는 회사, 즉 ''히든 챔피언''들의 경영 노하우, 전략, 리더십을 살펴본다. ''히든 챔피언''은 지극히 평범한 회사지만 목표에 맞는 적절한 전략들을 개발함으로써 시장에서 선두를 차지한 회사, 중간 규모의 회사들 가운데 세계시장을 선도하고 있는 회사를 의미한다.

지극히 평범한 회사지만 목표에 맞는 적절한 전략들을 개발함으로써 시장에서 선두를 차지한 회사들이다. 본문은 히든 챔피언들이란 어떤 회사들인가를 자세히 설명하고, 세계시장에서 그들의 뛰어난 업적을 논의한다. 세계 챔피언들이 어떻게 하고 있는지, 그들의 전략을 특징짓는 것은 무엇인지를 보여준다. 

먼저 히든 챔피언의 조건과 선정기준을 소개한 다음, 성장과 시장지배력, 시장과 집중, 세계화, 고객과 서비스, 혁신, 경쟁, 자금조달, 조직과 주변환경, 직원들, 리더십, 진단과 전략개발 등의 주제로 히든 챔피언의 경영노하우를 분석한다. 이들이 높은 성과를 올릴 수 있었던 이유를 엄청난 자료를 동원하여 차근차근 알기 쉽게 밝힌다. [양장본]

☞이 책의 독서 포인트!
쉽게 찾아볼 수 없는 21세기 히든 챔피언을 면밀하게 다루었고, 철저한 조사를 통해 검증된 자료를 수록하고 있다는 것이 장점이다. 경영의 대가들의 가르침이나 한 시대에 유행하는 경영 풍조와는 사뭇 다르게 행동하는 히든 챔피언들 나름대로의 경영모델을 배우게 되며, 이를 통해 귀중한 교훈들을 얻을 수 있다.

▶원서의 개정판을 번역하였습니다.

1장 히든 챔피언의 신화
21세기 히든 챔피언의 조건과 선정기준  29
세계의 대표적인 히든 챔피언 50  31
히든 챔피언 기업의 기초 자료  45
그들은 어느 정도 성공하는가?  48
히든 챔피언의 소속 국가와 소재지  53
왜 그들은 은밀하게 움직이는가?  56
히든 챔피언들에게 배울 점들  59
핵심요약  63

2장 성장과 시장지배력
히든 챔피언이 되기 위해 먼저 해야 할 것들  66
성장, 성장, 성장  68
히든 챔피언에서 빅 챔피언으로  70
중간 규모 회사의 폭발적 도약과 이유  76
성장하는 난쟁이들  83
일부러 성장하지 않는 회사들  85
직원 수와 매출액의 관계  87
성장원동력 두 가지  88
시장지배력의 중요성  91
시장지배력을 구성하는 특징  100
시장점유율의 변화  103
좋은 시장점유 대 나쁜 시장점유  105
짧게 보지 말고 길게 보라  111
핵심요약  113

3장 시장과 집중
시장은 어떻게 정의하는가  117
좁은 시장, 큰 기회  119
히든 챔피언들의 시장 정의법  123
집중화-전략의 첫번째 기둥  126
집중을 강화하는 생산전략  128
틈새시장을 개척하는 법  134
집중의 세 가지 리스크  142
유연한 다각화로 극복하라  147
핵심요약  162

4장 세계화
세계화-전략의 두 번째 기둥  167
세계화는 성장원동력  170
상표를 세계화하라  175
세계화의 규모와 실리  177
매출액의 지역적 이동  182
개별 국가 시장에서의 전략  183
주목할 만한 미래시장과 리스크  186
중국-가장 매력적인 미래시장  188
인도-놓치면 안 될 시장  195
동유럽과 러시아-전망이 밝은 시장  199
일본-특수해서 더 중요한 시장  200
세계시장 진출의 두 가지 전략  203
외국어 구사능력과 해외 경험은 필수  206
세계화를 위한 전략적 입지 선정  210
핵심요약  216

5장 고객과 서비스
고객과 관계 맺기  221
고객의 요구 중 가장 중요한 것  227
고객 의존도와 리스크  229
고객과 가까워지기  235
서비스의 차별화  244
핵심요약  263

6장 혁신
혁신의 다양한 방법들  269
수준 높은 혁신  275
혁신의 원동력  290
혁신은 어떻게 탄생하는가  295
경영 혁신&조직 혁신  300
핵심요약  312

7장 경쟁
경쟁 구조와 태도  317
포터의 ‘다섯 가지 경쟁력’으로 본 히든 챔피언  321
경쟁우위를 평가하는 세 가지 기준  325
경쟁우위를 지속적으로 유지하려면  333
경쟁에서 우월함 보여주기  336
원가경쟁력  339
강력한 경쟁사를 옆에 두라  348
과도한 경쟁의 폐해와 교훈  353
핵심요약  356

8장 자금조달, 조직과 주변 환경
자금조달 노하우와 특징  363
성공적인 조직의 특성  369
가치창출을 위한 효과적인 조직  384
자체생산비율과 아웃소싱의 조화│자체 기계 제작의 이점│
자체적으로 해결해야 될 두 가지, R&D│전략적 평가│전략적 제휴
산업 클러스터의 영향  401
기업인 클러스터  405
핵심요약  408

9장 직원들
히든 챔피언은 일자리 창출자  415
기업문화를 판단하는 두 가지 질문  418
경영의 유연성  433
직원들의 자질 및 교육  440
직원의 창의력  445
뛰어난 인재들의 확보  447
핵심요약  452

10장 리더십
재산 구조와 경영 구조  457
경영을 위한 세 가지 요소  462
리더십의 연속성  463
20~30대 젊은 CEO  467
우먼 파워 히든 챔피언  470
최고 경영자의 국제화  476
히든 챔피언 경영자의 공통점 다섯 가지  479
기업가형 경영자의 특징  480
완벽주의형 경영자의 특징  486
리더십 스타일의 두 가지 측면  487
경영 후계자 선정과 어려움  489
핵심요약  496

11장 진단과 전략개발
히든 챔피언의 전략개발 과정  503
누구를 위한 전략인가  505
진단의 필요성  506
전략개발의 두 가지 측면  517
고객 효용 제공과 가격정책을 위한 전략  531
조직과 실행  541
컨설턴트에게 조언 구하기  546
핵심요약  549

12장 히든 침피언에게 배우는 교훈
리더의 의지와 목표  554
높은 성과를 올리는 직원들  555
자체생산비율  556
분권화  557
집중  558
세계화  559
혁신  560
고객 관계  560
세 개의 원과 여덟 가지 교훈  561
전략 입안자를 위한 교훈  562
‘A뿐만 아니라 B도’라는 교훈  566
작은 회사들을 위한 교훈  568
중간 규모의 회사를 위한 교훈  570
대기업을 위한 교훈  571
투자자들을 위한 교훈  581
지역 및 국가를 위한 교훈  586
핵심요약  594