감수자의 글 - 최신 뇌 과학 연구를 기업 경영에 적용시킨 대담한 책!
프롤로그 - 브레인 어드밴티지를 잡아라
1부 : 브레인 어드밴티지, 리더에게 기업 혁신을 역설하다
1장│어떻게 직원들의 창의성을 꽃피울 것인가?
- 재즈 피아니스트의 즉흥 연주에서 영감을 받다
2장│전문가가 될수록 생각을 덜하게 된다
- 강도에게 권총을 돌려준 경찰관의 경우
3장│통찰력이란 서로 다른 것들을 연결하는 것
- 아르키메데스의 유레카 사건에 숨겨진 비밀
4장│사람들의 뇌 구조를 바꿀 수 있을까?
- 계속 쓰러지는 여인 셰릴이 두 발로 서기까지
2부 : 구성원 간의 관계를 개선하는 브레인 어드밴티지
5장│어떻게 구성원들 간의 신뢰를 만들 것인가?
- 사람들이 사기꾼 매도프와 글래스를 믿은 이유
6장│소외되었다고 느끼는 직원들의 마음 치유하기
- 사이버볼 게임에서 소외된 사람들의 분노
7장│리더는 어떻게 진정성을 전달할 수 있을까?
- 편도체에 관한 실험 연구가 말하는 진실
8장│다른 이의 마음속 걸어 보기
- 우리 뇌 속에 숨겨진 감정의 거울
9장│부드럽게 의사소통을 강화하는 방법
- 야구 선수는 휘두르는 배트를 멈출 수 있다
3부 : 브레인 어드밴티지로 인해 변화하는 기업 문화들
10장│공정성은 돈보다 더 중요하다
- ‘게으름뱅이’를 응징하고 싶어 하는 직원들
11장│솔직하면 손해 보는 직장 분위기 바꾸기
- 목숨을 앗아간 병원업계의 침묵 관행
12장│글로벌 시대 다문화 환경에 적응하려면?
- 서양인과 동양인의 사고 차이를 어떻게 극복할까?
13장│유머의 힘은 뇌 과학도 인정하는 것
- 같은 방에만 있어도 기분이 똑같아진다고?
4부 : 브레인 어드밴티지를 이용한 획기적인 의사 결정 방식들
14장│단호한 리더가 항상 성공하는 것은 아니다
- 기억과 확신을 재구성하는 뇌의 아이러니
15장│뛰어난 리더는 어떻게 편견에서 벗어나는가?
- 후광효과와 그림자 효과 사이에서 유연하게 걸어가기
16장│실질적인 목표에 직원들을 집중시키는 방법
- 플로리다 항공기 추락 사건의 교훈
17장│어긋난 인과관계의 고리에 걸려드는 리더들
- 단어에서 맛을 느끼는 공감각 경험자들의 사례
18장│블링크와 씽크 중 무엇을 선택할까?
- 대원들을 구한 소방대장과 명의들의 진단법
5부 : 브레인 어드밴티지, 리더와 직원들의 업무 능력을 향상시키다
19장│멀티태스킹은 축복인가, 재앙인가?
- 농구 경기장에 나타난 고릴라를 못 보는 사람들
20장│걱정과 불만을 동기부여 요소로 이용하는 방법
- 걱정의 연쇄 고리에서 벗어나지 못하는 강박장애 환자들
21장│공포를 이겨내는 침착함의 리더십
- 단돈 5달러 때문에 총격을 가한 버나드 고에츠
22장│기억의 왜곡으로부터 벗어나는 기술들
- 기억, 스토리, 상상력의 매트릭스 체계를 활용하라
23장│스트레스에 대응하는 뇌 네트워크의 힘 키우기
- 울타리를 넘지 못하는 개에 대한 실험 연구
24장│생산성 등식에 운동과 수면 시간을 포함시킨다면?
- 심박계를 달고 다닌 네이퍼빌 학생들의 기적
결론 - 뇌 과학은 미래 세계를 어떻게 바꿔 놓을까?
에필로그 - 지식의 한계에 대한 브레인 어드밴티지의 도전
프롤로그 - 브레인 어드밴티지를 잡아라
1부 : 브레인 어드밴티지, 리더에게 기업 혁신을 역설하다
1장│어떻게 직원들의 창의성을 꽃피울 것인가?
- 재즈 피아니스트의 즉흥 연주에서 영감을 받다
2장│전문가가 될수록 생각을 덜하게 된다
- 강도에게 권총을 돌려준 경찰관의 경우
3장│통찰력이란 서로 다른 것들을 연결하는 것
- 아르키메데스의 유레카 사건에 숨겨진 비밀
4장│사람들의 뇌 구조를 바꿀 수 있을까?
- 계속 쓰러지는 여인 셰릴이 두 발로 서기까지
2부 : 구성원 간의 관계를 개선하는 브레인 어드밴티지
5장│어떻게 구성원들 간의 신뢰를 만들 것인가?
- 사람들이 사기꾼 매도프와 글래스를 믿은 이유
6장│소외되었다고 느끼는 직원들의 마음 치유하기
- 사이버볼 게임에서 소외된 사람들의 분노
7장│리더는 어떻게 진정성을 전달할 수 있을까?
- 편도체에 관한 실험 연구가 말하는 진실
8장│다른 이의 마음속 걸어 보기
- 우리 뇌 속에 숨겨진 감정의 거울
9장│부드럽게 의사소통을 강화하는 방법
- 야구 선수는 휘두르는 배트를 멈출 수 있다
3부 : 브레인 어드밴티지로 인해 변화하는 기업 문화들
10장│공정성은 돈보다 더 중요하다
- ‘게으름뱅이’를 응징하고 싶어 하는 직원들
11장│솔직하면 손해 보는 직장 분위기 바꾸기
- 목숨을 앗아간 병원업계의 침묵 관행
12장│글로벌 시대 다문화 환경에 적응하려면?
- 서양인과 동양인의 사고 차이를 어떻게 극복할까?
13장│유머의 힘은 뇌 과학도 인정하는 것
- 같은 방에만 있어도 기분이 똑같아진다고?
4부 : 브레인 어드밴티지를 이용한 획기적인 의사 결정 방식들
14장│단호한 리더가 항상 성공하는 것은 아니다
- 기억과 확신을 재구성하는 뇌의 아이러니
15장│뛰어난 리더는 어떻게 편견에서 벗어나는가?
- 후광효과와 그림자 효과 사이에서 유연하게 걸어가기
16장│실질적인 목표에 직원들을 집중시키는 방법
- 플로리다 항공기 추락 사건의 교훈
17장│어긋난 인과관계의 고리에 걸려드는 리더들
- 단어에서 맛을 느끼는 공감각 경험자들의 사례
18장│블링크와 씽크 중 무엇을 선택할까?
- 대원들을 구한 소방대장과 명의들의 진단법
5부 : 브레인 어드밴티지, 리더와 직원들의 업무 능력을 향상시키다
19장│멀티태스킹은 축복인가, 재앙인가?
- 농구 경기장에 나타난 고릴라를 못 보는 사람들
20장│걱정과 불만을 동기부여 요소로 이용하는 방법
- 걱정의 연쇄 고리에서 벗어나지 못하는 강박장애 환자들
21장│공포를 이겨내는 침착함의 리더십
- 단돈 5달러 때문에 총격을 가한 버나드 고에츠
22장│기억의 왜곡으로부터 벗어나는 기술들
- 기억, 스토리, 상상력의 매트릭스 체계를 활용하라
23장│스트레스에 대응하는 뇌 네트워크의 힘 키우기
- 울타리를 넘지 못하는 개에 대한 실험 연구
24장│생산성 등식에 운동과 수면 시간을 포함시킨다면?
- 심박계를 달고 다닌 네이퍼빌 학생들의 기적
결론 - 뇌 과학은 미래 세계를 어떻게 바꿔 놓을까?
에필로그 - 지식의 한계에 대한 브레인 어드밴티지의 도전