1. 유클리드한 세상(기계론적 세계관 ㆍ유클리드한 기업 경영과 브랜드 전략) / 2. 설명하기 어려운 현상(촛불집회와 아마존 ㆍ미샤와 붉은악마) / 3. 심층기반의 변화(심층기반의 변화 ㆍ새로운 패러다임의 필요성) / 4. 복잡계 이야기(복잡계란 무엇인가? ㆍ복잡계는 시스템이다) / 5. 프랙탈 이야기(프랙탈이란 무엇인가? ㆍ왜 프랙탈인가?) / 6. 프랙탈 브랜드(프랙탈 브랜드 패러다임 ㆍ프랙탈 브랜드) / 7. 프랙탈 법칙(프랙탈 법칙 ㆍ프랙탈 제1법칙: 사이-공간 만들기 ㆍ프랙탈 제2법칙: 꼬리표 달기 ㆍ프랙탈 제3법칙: 양의 되먹임의 촉매 찾기 ㆍ프랙탈 법칙이 창발을 만든다) / 8. 프랙탈 브랜드 전략(예측이 아닌 재현 가능성 ㆍ재현 가능성을 높이는 프랙탈 브랜드 전략) / 9. 복잡계 시스템에서의 위치를 파악하라(복잡계 시스템 분석 ㆍ복잡계 시스템 진단) / 10. 전형적인 현상을 통찰하라(상호작용에 의한 현상 분석 ㆍ붉은악마 신드롬에서의 전형적인 현상 ㆍ전형적인 현상을 통찰하라) / 11. 프랙탈 법칙으로 재현 가능성을 높여라(적합도 지형 ㆍ프랙탈 적응전략 ㆍ프랙탈 진화전략 ㆍ집단지성과 크라우드소싱)