목차

머리말

01 HRD 트렌드의 변화
HRD와 조직성과   
조직 미션을 통한 HRD 미션 이해   
HRD가 직면한 불확실성   
HRD에 영향을 미치는 환경 변화 요소   
HRD 업무는 미래에도 지속될 것인가?   
미래 HRD의 역할   
HRD가 직면한 도전 과제들   
글로벌 시대의 인재 육성과 인재의 조건   

02 HRD의 새로운 역할과 미션
HRD 개념의 다양한 정의   
HRD의 중요성 인식   
HRD 담당자의 역할 정의   
HRD 담당자의 역할 확대   
전략적 파트너로서의 HRD   
조직전략－HRD 일치화 모델   
HRD 기능의 새로운 역할  
컨설턴트로서의 역할   
글로벌화와 HRD의 새로운 역할   
조직에서 HRD를 보는 관점   
HRD 부서의 라이프사이클   
HRD의 발전 단계   

03 성과 지향 HRD
요구되는 기대 성과를 얻고 있는가?   
성과 지원 HRD  
교육훈련을 비즈니스 목적에 일치시키기 
조직성과를 위한 교육훈련   
좋은 성과 창출하기   
6단계 교육 평가   

04 조직 혁신과 HRD 영향력 확대 방안
HRD는 조직 혁신의 전략적 도구   
학습을 통한 조직 변화 관리   
HRD 영향력 확대하기  
지원 얻어내기  

05 HRD 역량 개발
HRD 담당자가 갖춰야 할 역량   
효과적인 기업 교육훈련을 위한 10가지 방안  
성인학습자를 효과적으로 가르치기 위한 5가지 원칙   
HRD 담당자의 전략적 사고 능력 배양을 위한 제안   
HRD 실행력 향상과 생산적 습관 갖기  
HRD 담당자의 효과적 코칭   
교육훈련 마스터플랜   
교수학습 체제의 개발  
조직에 맞는 리더십 과정 만들기   
리더십 교육에 포함해야 할 5가지 요소   
전략적 영업 교육과 필요 영업 역량   

참고문헌