『인적자원관리론』은 인적자원을 활용하는 측면에서 전략의 수립과 인적자원계획과의 연계의 중요성을 기술하였으며, 인사관리의 비용적 시각에서 인적자원이라는 자원적 시각을 위한 부가가치 증대를 위한 공정한 성과관리를 위한 내용을 기술하여, 경영학도와 HR분야의 실무자에게 도움이 될 수 있도록 절차와 실무기법을 기술하였다. 이 책의 내용을 전체 13개장으로 구성하였다. 1장에서 4장까지는 인적자원을 관리하고 집행하는 기본적인 조건과 직무에 대하여 설명하였고, 나머지 장에서는 POLC에 따라 인적자원의 계획에서 이직관리까지 장별로 체계화하여 구성하였다.