최초의 럭셔리 전략서!
럭셔리 전략의 정수를 모은『럭셔리 비즈니스 전략』. 럭셔리 사상의 세계적인 권위자이자 브랜드 매니지먼트 전문가로 알려진 장 노엘 카페레 교수와 럭셔리 업계에서 가장 오랜 경험을 쌓은 시니어 매니저 가운데 한 사람인 벵상 바스티엥 교수가 최고 럭셔리 브랜드의 효과적인 경영과 인사 및 재무 관리를 위한 청사진을 제시한다. 브랜드가 럭셔리라는 지위에 머물면서 수익을 창출할 수 있는 비즈니스 모델들이 무엇인지, 그리고 페라리나 루이비통, 샤넬, 아르마니, 구찌나 랄프 로렌 같은 작은 가족 회사들이 어떻게 세계적인 브랜드로 성장할 수 있었는지, 그 노하우를 공개한다.
☞ 북소믈리에 한마디!
본문은 먼저 럭셔리와 혼동하는 프리미엄과 패션, 럭셔리의 개념을 바로잡고, 근본적인 차이를 설명한다. 진정한 럭셔리 제품이 갖추어야 할 요건, 럭셔리 브랜드를 구축하고 육성하는 방법론, 럭셔리 회사가 지향에서 할 철학 등을 제시한다. 또한, 실제 사례를 중심으로 희소성 유지와 양적 성장을 위한 럭셔리 브랜드의 필연적 패러독스를 ''반대법칙''을 통해 집중 조명하고 있다.
럭셔리 전략의 정수를 모은『럭셔리 비즈니스 전략』. 럭셔리 사상의 세계적인 권위자이자 브랜드 매니지먼트 전문가로 알려진 장 노엘 카페레 교수와 럭셔리 업계에서 가장 오랜 경험을 쌓은 시니어 매니저 가운데 한 사람인 벵상 바스티엥 교수가 최고 럭셔리 브랜드의 효과적인 경영과 인사 및 재무 관리를 위한 청사진을 제시한다. 브랜드가 럭셔리라는 지위에 머물면서 수익을 창출할 수 있는 비즈니스 모델들이 무엇인지, 그리고 페라리나 루이비통, 샤넬, 아르마니, 구찌나 랄프 로렌 같은 작은 가족 회사들이 어떻게 세계적인 브랜드로 성장할 수 있었는지, 그 노하우를 공개한다.
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본문은 먼저 럭셔리와 혼동하는 프리미엄과 패션, 럭셔리의 개념을 바로잡고, 근본적인 차이를 설명한다. 진정한 럭셔리 제품이 갖추어야 할 요건, 럭셔리 브랜드를 구축하고 육성하는 방법론, 럭셔리 회사가 지향에서 할 철학 등을 제시한다. 또한, 실제 사례를 중심으로 희소성 유지와 양적 성장을 위한 럭셔리 브랜드의 필연적 패러독스를 ''반대법칙''을 통해 집중 조명하고 있다.