『기업의 업적달성을 위한 조직내의 인재계발요령』은 의례적인 인사고과제도를 설명하기에 앞서서 기업이 당면하고 있는 사내의 코스트절감을 위한 방법까지 함께 설명한 책으로 지금까지의 정형화 . 규정화 된 인사고과 방법이 아닌 기업이 요구하는 새로운 인재계발기법을 소개하고 회사의 규모나 업종에 따른 새로운 인사제도를 구축함에 있어서 다양한 논리와 기법을 이해하여 이를 적법하게 편성하여 자회사에 맞는 제도를 구축할 수 있도록 구성되었다. 총 9파트로 나누어 인사고과제도의 기본이해, 업적책임제도와 인사고과, 직능고과와 직무평가, 360도(다면)인사평가제도 등 다양한 인사고과제도에 대해 다루었다.