혼돈을 경영하라!
복잡하게 얽혀 있는 경영 현장에서 원리를 찾는 노하우를 알려준다!
세계는 점점 더 복잡하게 얽히고 있다. 비즈니스 현장을 구성하고 있는 다양한 요소들도 끊임없이 상호작용을 하며 변화를 계속한다. 지속적으로 성장하며 생존하는 기업이 되려면 여러 구성요소들의 상호작용, 즉 ''관계''를 간과해서는 안 된다. 개별적인 요소 자체보다는 ''관계''에 답이 해답이 있다. 『이머전트 코퍼레이션』에서는 소니, GE, 마이크로소프트, 도요타 등 세계적인 기업들의 사례와 함께 급변하는 환경에서 기업이 자율적으로 변화하고 적응하며 성장해갈 수 있는 새로운 전략들을 제시한다.
이 책에서는 일반적인 경영자들이 복잡성의 기본을 이해하고 실제 경영에 응용할 수 있는 프레임워크를 ''복잡계 경영''이라고 이름 짓고, 이를 실천하여 꾸준한 경쟁우위를 누리는 기업을 ''이머전트 코퍼레이션(Emergent Corporation)'', 즉 ''창발기업(創發企業)''이라 부른다. 그리고 이러한 창발기업으로 이끌어가기 위한 9가지 원리를 3개 틀에 담아 제시한다. 이를 통해 복잡성 과학의 시사점을 최대한 경영 현장과 가깝게 연결하도록 돕는다.
복잡하게 얽혀 있는 경영 현장에서 원리를 찾는 노하우를 알려준다!
세계는 점점 더 복잡하게 얽히고 있다. 비즈니스 현장을 구성하고 있는 다양한 요소들도 끊임없이 상호작용을 하며 변화를 계속한다. 지속적으로 성장하며 생존하는 기업이 되려면 여러 구성요소들의 상호작용, 즉 ''관계''를 간과해서는 안 된다. 개별적인 요소 자체보다는 ''관계''에 답이 해답이 있다. 『이머전트 코퍼레이션』에서는 소니, GE, 마이크로소프트, 도요타 등 세계적인 기업들의 사례와 함께 급변하는 환경에서 기업이 자율적으로 변화하고 적응하며 성장해갈 수 있는 새로운 전략들을 제시한다.
이 책에서는 일반적인 경영자들이 복잡성의 기본을 이해하고 실제 경영에 응용할 수 있는 프레임워크를 ''복잡계 경영''이라고 이름 짓고, 이를 실천하여 꾸준한 경쟁우위를 누리는 기업을 ''이머전트 코퍼레이션(Emergent Corporation)'', 즉 ''창발기업(創發企業)''이라 부른다. 그리고 이러한 창발기업으로 이끌어가기 위한 9가지 원리를 3개 틀에 담아 제시한다. 이를 통해 복잡성 과학의 시사점을 최대한 경영 현장과 가깝게 연결하도록 돕는다.