사람을 최고의 자산으로 만들어라!
인재 경영의 30년 간의 노하우가 담긴 『인재 경영의 원칙』. 30여 년간 대기업과 글로벌기업에서 일하면서 조직 컨설팅은 물론, 인재 경영 컨설팅 등의 경험을 쌓아온 두 저자가, 조직의 지속적 성장과 성공을 바라는 리더를 위해 저술한 것이다. 두 저자의 인재 경영 노하우를 풍부하게 담아냈다.
이 책은 빠르게 변화하는 비즈니스 세계의 최고의 비즈니스 전략인 인재 경영에 대해 소개하고 있다. 특히 유니레버의 사례를 바탕으로, 조직이 성공을 하려면 인재 경영이 가장 중요함을 일깨워준다. 죽은 조직을 살릴 인재 경영의 기술과 미래를 배울 수 있다.
특히 세계 최고의 컨설턴트가 검증한 [조직 체질 진단표]를 통해 조직과 인재가 함께 성장해나갈 수 있는 과학적인 방법을 가르쳐준다. 실용적인 통찰과 구체적인 이론이 조화를 이룬 [조직 체질 진단표]를 통해 인재 경영에서 가장 필요한 것을 배울 수 있도록 인도하고 있다. 부록으로는 역자가 몸담은 삼일 PwC 컨설팅의 사례를 소개하여 이해를 도와주고 있다. 양장.
인재 경영의 30년 간의 노하우가 담긴 『인재 경영의 원칙』. 30여 년간 대기업과 글로벌기업에서 일하면서 조직 컨설팅은 물론, 인재 경영 컨설팅 등의 경험을 쌓아온 두 저자가, 조직의 지속적 성장과 성공을 바라는 리더를 위해 저술한 것이다. 두 저자의 인재 경영 노하우를 풍부하게 담아냈다.
이 책은 빠르게 변화하는 비즈니스 세계의 최고의 비즈니스 전략인 인재 경영에 대해 소개하고 있다. 특히 유니레버의 사례를 바탕으로, 조직이 성공을 하려면 인재 경영이 가장 중요함을 일깨워준다. 죽은 조직을 살릴 인재 경영의 기술과 미래를 배울 수 있다.
특히 세계 최고의 컨설턴트가 검증한 [조직 체질 진단표]를 통해 조직과 인재가 함께 성장해나갈 수 있는 과학적인 방법을 가르쳐준다. 실용적인 통찰과 구체적인 이론이 조화를 이룬 [조직 체질 진단표]를 통해 인재 경영에서 가장 필요한 것을 배울 수 있도록 인도하고 있다. 부록으로는 역자가 몸담은 삼일 PwC 컨설팅의 사례를 소개하여 이해를 도와주고 있다. 양장.