플라톤에서 간디까지, 역사 속 위인들에게 배우는 창조적 리더십!
『창조적 리더십』제1편 [영원한 리더]. 이 책은 새로운 고객, 상품, 시장, 서비스, 조직, 가치가 중요시되는 창조적 시대에 알맞은 혁신 리더십을 이야기한다. 적게는 몇 명에서 많게는 수천 명에 이르는 사람들을 관리하고 리더하는 이들을 위해 인류의 거대한 업적 속에 스며있는 리더십 교훈을 소개한다.
''리더십이란 도전이자 탈바꿈이다''라고 말하는 셰익스피어, ''단순한 관리자에서 벗어나 진정한 리더가 되라, 내가 틀릴 수도 있다는 것을 염두에 두라''는 소포클레스, ''감정에 판단력을 내맡기지 말라''는 멜빌, ''상대를 철저히 설득하라''는 처칠 등 12인의 위인들에게 변화에 강한 창조적 리더의 조건을 들어본다.
『창조적 리더십』제1편 [영원한 리더]. 이 책은 새로운 고객, 상품, 시장, 서비스, 조직, 가치가 중요시되는 창조적 시대에 알맞은 혁신 리더십을 이야기한다. 적게는 몇 명에서 많게는 수천 명에 이르는 사람들을 관리하고 리더하는 이들을 위해 인류의 거대한 업적 속에 스며있는 리더십 교훈을 소개한다.
''리더십이란 도전이자 탈바꿈이다''라고 말하는 셰익스피어, ''단순한 관리자에서 벗어나 진정한 리더가 되라, 내가 틀릴 수도 있다는 것을 염두에 두라''는 소포클레스, ''감정에 판단력을 내맡기지 말라''는 멜빌, ''상대를 철저히 설득하라''는 처칠 등 12인의 위인들에게 변화에 강한 창조적 리더의 조건을 들어본다.