검색

검색결과 상세 정보

  • HOME
  • 검색결과 상세 정보

공동 목적의 힘

Kurtzman, Joel

책이미지
공동 목적의 힘
서평쓰기
서평쓰기
책이미지

QRcode

QR Code
QRcode 사용방법
QRcode 사용방법
QR코드 정의
사각형의 가로세로 격자무늬에 다양한 정보를 담고 있는 2차원(매트릭스)형식의 코드로 스마트폰으로 QR코드를 스캔하면 각종 정보를 제공 받을 수 있습니다.
QR코드 인식프로그램
스마트폰 마켓에 들어가면 'QR코드 스캔 프로그램'을 검색해 무료 어플을 다운받아 사용하시면 됩니다.
도서정보 QR코드 이용하기
도서 상세정보에서 QR코드를 스캔하면, 모바일 웹페이지로 연결되어 해당 도서의 상세정보 및 소장정보 등을 확인 할 수있습니다.
닫기
상세정보
자료유형단행본
서명/저자사항공동 목적의 힘/ 조엘 커츠먼 지음; 신순미 옮김
개인저자Kurtzman, Joel
신순미, 옮김
발행사항서울: 리드리드, 2011
형태사항293p.; 23cm
ISBN9788972772606
일반주기 위대한 리더가 비범한 조직을 창조해 내는 비결
원서명Kurtzman, JoelCommon purpose : [how great leaders get organizations to achieve the extraordinary]
분류기호658.4092
언어한국어

소장정보

서비스 이용안내
  • 보존서고도서 신청보존서고도서 신청
  • 인쇄인쇄
메세지가 없습니다
No. 등록번호 청구기호 소장처 도서상태 반납예정일 예약 서비스 CD-NET
1 EM92503 658.4092 K96ㄱ 2층 제1자료열람실/2층 일반도서서가 대출가능
인쇄 이미지

초록

목차 일부

공동 목적은 리더가 그룹이나 팀 또는 지역사회를 창의적이고 역동적이고 용기 있고 아무도 꺾을 수 없을 정도의 ‘우리’로 융합해 낼 때 생기는, 손에 잡힐 듯 생생하고 진기한 경험이다. 공동 목적은 사람들이 목표를 이루어 내기 위해 지치지 않고 노력할 수 있도록 조직의 가치관과 수단, 목표, 희망을 내면화할 때 생긴다. 공동 목적은 좀처럼 쉽게 이루어지지 않...

목차 전체

공동 목적은 리더가 그룹이나 팀 또는 지역사회를 창의적이고 역동적이고 용기 있고 아무도 꺾을 수 없을 정도의 ‘우리’로 융합해 낼 때 생기는, 손에 잡힐 듯 생생하고 진기한 경험이다. 공동 목적은 사람들이 목표를 이루어 내기 위해 지치지 않고 노력할 수 있도록 조직의 가치관과 수단, 목표, 희망을 내면화할 때 생긴다. 공동 목적은 좀처럼 쉽게 이루어지지 않는다. 그러나 커츠먼은 리더가 공동 목적을 조성할 수 있을 때, 특별히 크고 중요하고 고무적인 결과가 나오는 것을 관찰했다.

목차

목차 일부

추천사    
머리글 
리더 혼자 하는 것이 아니다    
- 리더를 거부하다     
- 리더 대 리더십   
- 상벌보다 강력한 리더십 방식     
- 공동 목적에 담긴 뜻   
- 거창한 목표일 필요는 없다   

1장 계층구조에 마침표를 찍어라
- 세상을 리더와 폴로어로 나눌 것인가    
- 내가 더 잘 안다고 생각해서 실패했...

목차 전체

추천사    
머리글 
리더 혼자 하는 것이 아니다    
- 리더를 거부하다     
- 리더 대 리더십   
- 상벌보다 강력한 리더십 방식     
- 공동 목적에 담긴 뜻   
- 거창한 목표일 필요는 없다   

1장 계층구조에 마침표를 찍어라
- 세상을 리더와 폴로어로 나눌 것인가    
- 내가 더 잘 안다고 생각해서 실패했다   
- 수평성은 말로만?     
- 기회를 놓친다는 것    
- 문제는 리더십이야!     
- 인정 욕구를 인정하라   

2장 지금은 새로운 고용 법칙의 시대
- 직원들은 CEO 불신, CEO는 직원 불신   
- 조직은 완성된 작품이 아니다   
- 충성심 대신 상호 이익     
- 100세 기업에 있는 것    
- 개인에게 권한을!     
- 공헌자와 훼방꾼 대하는 법   

3장 모든 직급에 리더가 필요하다
- 직급별 리더십의 내용     
- 각본 없는 군대    
- 리더의 의사결정 기준     
- 공동 목적 조직의 출발점은 CEO    

4장 조직의 비전, 사명, 가치관 내면화하기
- 175세 공동 목적 조직     
- 창업주의 비전 그대로    
- 하드파워 말고 소프트파워     
- 우리 조직의 세계관은 무엇인가   

5장 최고의 리더는 자신을 팀원으로 여긴다
- 리더의 행동을 모방하는 사람들     
- 사례연구: FM글로벌  

6장 공동 목적을 잘 가꾸는 비결
- 이직률이 낮은 팀은 새로움이 없다?
- 리더들을 어떻게 지키지?    
- 비슷한 정신지도를 가진 경영진    
- 벤치 리더를 존중하라    
- 공동 목적 조직의 작동 방식    
- 팀원들한테서 최상의 기량을 이끌어 내라    
- CEO의 접근성    
- 독이 되는 CEO    
- 학습하는 문화   

7장 리더십 문화를 어떻게 조성할까
- 관계망 구축 능력이 개인의 성패를 가른다    
- 리더의 메시지 전달법   

8장 우리는 모두 한배를 탔다
- 경쟁자에게 집착하는 건 금물     
- 먹고 먹히는 세상?    
- 우리 대 그들 그리고 잘못된 보상     
- 진정한 경쟁    
- 경쟁자를 대할 때는 90도 각도에서    
- 사소한 것이 중요하다   
- 기능이 아니라 경험을 판다     
- 긍정적 정서가 변화를 낳는다   
- 노사끼리 우리 대 그들     
- 최우수 영업사원을 해고하는 사연   

9장 긍정적으로 이끌어라
- 위기에 대응하는 리더의 자세     
- 함께 생각하라    
- 나보다 우리     
- 접착제와 풀     
- 불일치와 스트레스   

10장 리더십은 멘탈 게임이다
- 리더십을 이용해 지식을 전수하라    
- 리더십과 학습의 결합     
- 무분별한 폴로어십 조심    
- 폴로어십보다 협력, 협력보다 동조     
- 리더의 세 가지 유형    
- 내게 맞는 리더 역할     
- 새로운 리더십 기술을 익히자   

11장 다른 세대, 다른 가치관, 다른 리더십
- 최신 세대 이해하기, 하나     
- 최신 세대 이해하기, 둘    
- 일과 사생활   

12장 부드러운 리더십이 좋다
- 누가 더 중요한 리더인가     
- 친절한 리더가 살아남는다    
- 가슴으로 이끌기   

13장 아이디어가 중요하다
- 모든 리더십은 생각의 리더십   
- 유명 콘퍼런스를 제대로 활용하라   
- 아이디어의 중요성을 교육하는 방법    
- 혁신은 개인과 팀의 합작품     
- 다르게 생각하라   
- 공부하는 리더여야 한다

- 맺는 글 리더십의 미래   
- 우리에게 필요한 사람은 누구?     
- 공동 목적 리더가 돼라   

리더십 도서 목록

청구기호 Browsing

서평 (0 건)

*주제와 무관한 내용의 서평은 삭제될 수 있습니다.
  서평 제목에는 특수기호 사용을 제한합니다.

서평추가

서평추가
별점
별0점
  • 별5점
  • 메세지가 없습니다
  • 별4점
  • 메세지가 없습니다
  • 별3점
  • 메세지가 없습니다
  • 별2점
  • 메세지가 없습니다
  • 별1점
  • 메세지가 없습니다
  • 별0점
제목입력
본문입력

태그

태그추가


15328 경기도 안산시 상록구 안산대학로 155 (일동) Tel. 031)400-7071~4 Fax. 031)400-7075