검색결과 상세 정보

검색결과 상세 정보

검색결과 돌아가기

내보내기

내보내기 형식을 선택하세요.

HTML
E-Mail
인쇄
미리보기

내보내기 범위를 선택하세요.

간략정보
검색결과 상세 정보
도서정보
초록
목차

이메일 :
제목 :

o 메세지가 없습니다

성공하는 프로젝트는 실행이 다르다

Gilbert, Xavier

책이미지
서평쓰기: 서평쓰기

책이미지

QRcode

QRcode 사용방법

QRcode 사용방법

QR코드 정의: 사각형의 가로세로 격자무늬에 다양한 정보를 담고 있는 2차원(매트릭스)형식의 코드로 스마트폰으로 QR코드를 스캔하면 각종 정보를 제공 받을 수 있습니다.
QR코드 인식프로그램: 스마트폰 마켓에 들어가면 'QR코드 스캔 프로그램'을 검색해 무료 어플을 다운받아 사용하시면 됩니다.
도서정보 QR코드 이용하기: 도서 상세정보에서 QR코드를 스캔하면, 모바일 웹페이지로 연결되어 해당 도서의 상세정보 및 소장정보 등을 확인 할 수있습니다.

상세정보
자료유형	단행본
서명/저자사항	성공하는 프로젝트는 실행이 다르다/ 사비에르 길버트; 베티나 뷔첼; 로다 데이비드슨 [공]지음; 윤규상 옮김
개인저자	Gilbert, Xavier 윤규상, 옮김
발행사항	서울: 한국물가정보: 비즈니스맵, 2010
형태사항	279p.: 삽도; 23cm
ISBN	9788962600230
일반주기	성공 가능성을 높여주는 7단계 실행 로드맵
서지주기	서지적 각주 수록
원서명	Gilbert, XavierBuchel, Bettina S. T.Davidson, RhodaSmarter execution : seven steps to getting results
분류기호	658.404
언어	한국어

소장정보

서비스 이용안내

보존서고도서 신청
인쇄

메세지가 없습니다
No.	등록번호	청구기호	소장처	도서상태	반납예정일	예약	서비스	CD-NET
1	EM89176	658.404 G466ㅅ	2층 제1자료열람실/2층 일반도서서가	대출가능

초록

목차 일부

성공의 방법보다 더 중요한 것은 바로 실행!

『성공하는 프로젝트는 실행이 다르다』는 성공하는 프로젝트를 위해 꼭 해결해야 할 도전 과제와 실행 방법을 7단계로 제시한 책으로, 전략 이니셔티브의 실행을 성공으로 이끌기 위한 방법과 실행의 중요한 측면을 상세히 소개한다. 현명한 실행의 본질은 무엇인지 알아보고 성공적인 실행을 위해 가져야 할 기본 태도와...

목차 전체

성공의 방법보다 더 중요한 것은 바로 실행!

『성공하는 프로젝트는 실행이 다르다』는 성공하는 프로젝트를 위해 꼭 해결해야 할 도전 과제와 실행 방법을 7단계로 제시한 책으로, 전략 이니셔티브의 실행을 성공으로 이끌기 위한 방법과 실행의 중요한 측면을 상세히 소개한다. 현명한 실행의 본질은 무엇인지 알아보고 성공적인 실행을 위해 가져야 할 기본 태도와 마인드, 그리고 열정과 끈기 있는 에너지를 지속시키는 방법에 대한 통찰력 있는 견해를 제시한다.

☞ 북소믈리에 한마디!
이 책은 완벽한 계획과 열정뿐 만 아니라 ‘현명하게’ 실행하는 것이 중요하다고 말한다. 전략과 계획을 살아 움직이게 하는 것은 바로 ‘실행’이기 때문이다. 기업 전략이든 크고 작은 프로젝트든, 결국 핵심은 ‘어떻게 하느냐’하는 실행의 문제로 귀결된다. 이 책은 프로젝트를 성공으로 이끌기 위한 방법을 다루고 있다. 좀 더 똑똑하고 현명한 실행은 무엇인지 생각해보면서 현재 진행되고 있는 전략과 프로젝트가 올바른 방향으로 가고 있는지 되돌아 보고 실행에 대한 기본을 가다듬을 수 있다.

더보기 더보기 닫기

프롤로그
들어가는 글

1장. 먼저 초점을 맞춰라
     무엇이 문제인가 / 전략 우선순위에 초점 맞추기 / 적자생존 / 어느 길로 가야 하는가

2장. 최고의 인재를 선발하라
     드림팀 / 후원자의 역할 / 팀 리더의 역할 / 팀원의 선발 / 2개의 시한폭탄 / 팀의 결성

3장. 진로를 정하라
     항해에 나서기 전에 갖...

목차 전체

프롤로그
들어가는 글

1장. 먼저 초점을 맞춰라
     무엇이 문제인가 / 전략 우선순위에 초점 맞추기 / 적자생존 / 어느 길로 가야 하는가

2장. 최고의 인재를 선발하라
     드림팀 / 후원자의 역할 / 팀 리더의 역할 / 팀원의 선발 / 2개의 시한폭탄 / 팀의 결성

3장. 진로를 정하라
     항해에 나서기 전에 갖춰야 할 것들 / 3단계 진로 설정 / 항로도의 작성

4장. 반드시 이기겠다는 승부욕을 가져라
     승리를 위한 헌신 / 마지막 준비 / 리더는 무엇을 할 수 있는가

5장. 철저히 생각하라
     되게 하라 / 기민한 활동 일정의 수립 / 필요한 자원에 대한 일정 수립 / 계기판을 점검하라 / 실행 위험을 관리하라

6장. 전원을 승선시켜라
     앞장서라 / 성공의 희생자들 / 자원 약탈자 / 여론을 유리하게 이끄는 방법 / 여론 주도자는 누구인가

7장. 지속적으로 검토하라
     지속 검토의 규칙 / 지속 검토의 실행 / 현황 파악

에필로그
감사의 글

더보기 더보기 닫기