라이프 스타일에서 경영 철학까지, 대한민국 CEO의 모든 것을 밝힌다!

이 책은 100명 현직 CEO들로 패널을 구성해 2년에 걸쳐 실시한 설문 조사 결과를 바탕으로 씌어졌다. 재무 구조와 인력 관리, 기업 문화 등 경영 활동 전반을 아우르는 설문과 심층적 분석을 통해 한국의 대표적 CEO들이 어떤 생각을 하며 어떻게 살아가고 있는지를 솔직하게 보여준다. 직원들과 어떻게 관계를 맺고 인맥관리를 어떻게 하는지 보여 주고, 멘토가 누구이고 평소 재충전은 어떻게 하는지도 알려 준다. 가족과의 관계를 어떻게 유지하고 노후 대비를 어떻게 하는지도 일러 준다. 단순히 기업인으로서의 모습뿐만 아니라 가족 사랑, 노후 준비, 취미 생활 등 CEO들의 인간적인 면모까지 엿볼 수 있다. 

☞ 북소믈리에 한마디!
한국의 현직 CEO들이 털어놓는 경영 이야기. 전문가의 지상 멘토링 및 주요 설문과 답변 내용이 함께 실려 있다. 현직 CEO뿐만 아니라 CEO를 향해달리는 직장인들에게 CEO의 세계를 맛볼 수 있는 기회를 제공한다.

* 추천의 글 CEO의 세계로 안내하는 나침반 
* 머리말 누구나 초일류 기업을 만들 수 있다 
* 일러두기 
* CEO 패널 명단 

1부 한국의 CEO 대탐구
1. CEO의 자기계발 : CEO도 멘토가 필요하다 
* 최강 CEO에게 듣는다 
- 자기계발이 회사 키운다 (심갑보 삼익THK 대표이사 부회장) 
* 전문가의 지상 멘토링 : CEO 자기계발 이렇게 
- 사람•미디어•책을 잡아라 (이해익 ‘리즈경영컨설팅’ 대표컨설턴트) 

2. CEO와 기업 지배구조 : 바람직한 경영 체제? 정답은 없다! 
* 최강 CEO에게 듣는다 
- 장기 성과에 대한 안목이 중요하다 (배영호 ‘코오롱’ 사장)
* 전문가의 지상 멘토링 : 한국적 기업 지배구조 이렇게 
- 성장 돕는 지배구조를 만들라 (김영욱 ‘중앙일보 경제연구소’ 부소장) 

3. CEO의 경영 철학 : 투명경영 할수록 좋은 기업 
* 최강 CEO에게 듣는다 
- 직원이 행복해야 좋은 회사 (박진선 ‘샘표식품’ 사장) 
* 전문가의 지상 멘토링 : 기업 문화 이렇게 
- 노래방 같은 회사 만들라 (임창희 홍익대 경영대 교수•중앙도서관장) 

4. CEO의 경영 전략 : M&A는 우리 회사의 성장 전략 
* 최강 CEO에게 듣는다 
- M&A는 글로벌 경쟁 위한 무기 (박용만 ‘두산•두산인프라코어’ 회장) 
* 전문가의 지상 컨설팅 : M&A 이래서 한다 
- 바꿔라, 나가라, 먹어라 (김경준 ‘딜로이트 컨설팅’ 부사장) 

5. CEO의 재무 구조 설계 : 부채 비율 평균 92%, 사채 안 쓴다 
* 최강 CEO에게 듣는다 
- 사업•재무 구조 황금률 유지 (오남수 ‘금호아시아나그룹’ 사장) 
* 전문가의 지상 멘토링 : 이것이 최적의 자본 구조 
- 주주 이익•기업가치를 극대화하라 (박준범 ‘KSC 파트너스’ 전무•공인회계사) 

6. CEO에게 고객이란? : 종업원도 고객의 일부 
* 최강 CEO에게 듣는다 
- 디자인으로 고객을 섬겨라 (김영세 ‘이노디자인’ 사장) 
* 전문가의 지상 멘토링 : 선진 기업에서 배우는 고객 만족 경영 
- 채용 때 능력보다 성품을 본다 (유승렬 ‘벤처솔루션스’ 사장) 

7. CEO의 인력 관리 : 사람이 곧 경영이다 
* 최강 CEO에게 듣는다 
- 활력 불어넣고 핵심 인재 키워라 (강석진 ‘CEO컨설팅그룹’ 회장) 
* 전문가의 지상 멘토링 : CEO 인력 관리 이렇게 
- 어려울 때 인재 개발해야 (박경미 ‘휴잇어소시엇츠’ 한국지사장) 

8. CEO의 리더십 : 한국의 CEO는 ‘독려형’ 리더
* 최강 CEO에게 듣는다 
- CEO는 ‘시계 제로’ 속 조타수 (김재우 전 ‘아주그룹’ 부회장) 
* 전문가의 지상 멘토링 : CEO 리더십 이렇게 
- 야생화 꽃피울 리더십 기대 (윤석철 한양대 석좌교수•서울대 명예교수) 

9. CEO의 라이프 스타일 : 한국의 CEO는 ‘아침형 인간’ 
* 최강 CEO에게 듣는다 
- 돈은 아침에 가장 잘 모인다 (채은미 ‘페덱스코리아’ 사장) 
* 전문가의 지상 멘토링 : CEO에겐 가정과 건강도 경영의 대상 
- 배우자에게 투자하라 (공병호 공병호경영연구소 소장) 

10. CEO의 사회 공헌 : 윤리경영이 기업가치도 높인다 
* 최강 CEO에게 듣는다 
- 환경 어려울수록 윤리경영이 정답 (구학서 ‘신세계’ 회장) 
* 전문가의 지상 멘토링 : 윤리 경영 이렇게 
- 보편적 윤리에 기반한 경영 (문형구 고려대 경영대 교수) 

2부 CEO로 산다는 것
1. CEO에게 직원이란… 진심 어린 칭찬과 격려를 하라 
2. CEO에게 가족이란… 나의 전부이자 늘 가슴 저미는 애틋함 
3. CEO에게 노후란… 존엄하게 죽을 권리, 삶의 의무 못지않다 
4. CEO에게 멘토란… CEO 역할 모델 1위는‘정주영’
5. CEO에게 인맥이란… 진심으로 대하면 통한다 
6. CEO에게 재충전이란… 안식월 받는다면 “여행 실컷 하고 싶다.” 

* 부록 CEO를 보면 기업이 보인다