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(피터 센게의)그린 경영

Senge, Peter M., Smith, Bryan, Kruschwitz, Nina, Laur, Joe, Schley, Sara, 한상완, 이장균, 김종호, 예상한, 이원형, 이주

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자료유형단행본
서명/저자사항(피터 센게의)그린 경영/ 피터 센게 외 지음; 현대경제연구원 옮김
개인저자Senge, Peter M., 지음
Smith, Bryan, 지음
Kruschwitz, Nina, 지음
Laur, Joe, 지음
Schley, Sara, 지음
한상완, 옮김
이장균, 옮김
김종호, 옮김
예상한, 옮김
이원형, 옮김
이주량, 옮김
이철선, 옮김
주원, 옮김
허만율, 옮김
김필수, 옮김
전해영, 옮김
단체저자명현대경제연구원,옮김
발행사항서울: 한국물가정보: 비즈니스맵, 2009
형태사항539p.: 삽도; 24cm
ISBN9788962601657
일반주기 공지은이: 브라이언 스미스(Bryan Smith), 니나 크루슈바이츠(Nina Kruschwitz), 조 로어(Joe Laur), 사라 쉴리(Sara Schley)
현대경제연구원: 한상완, 이장균, 김종호, 예상한, 이원형, 이주량, 이철선, 주원, 허만율, 김필수, 전해영
부록: 1. 지속가능성을 위한 원칙, 2. 수명주기 평가
서지주기주석: p. 521-539
원서명Senge, Peter M.Smith, BryanKruschwitz, NinaLaur, JoeSchley, Sara(The)necessary revolution : how individuals and organizations are working together to create a sustainable world
분류기호338.927
언어한국어

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No. 등록번호 청구기호 소장처 도서상태 반납예정일 예약 서비스 CD-NET
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초록

목차 일부

경영 구루 피터 센게가 녹색 성장 시대에 경영의 대안을 말하다!

세계에서 가장 영향력 있는 경영 구루 20인 중의 한 사람으로 선정된, 피터 센게가 녹색경제를 위한 실천적 지침서를 선보인다. 개별 기업 차원에서 녹색경제를 정착시키기 위해 무엇을 해야 하는지를 몇몇 선도적인 다국적기업의 사례를 가지고 분석, 제시한다. 코카콜라, 구글, 나이키 등 기업의...

목차 전체

경영 구루 피터 센게가 녹색 성장 시대에 경영의 대안을 말하다!

세계에서 가장 영향력 있는 경영 구루 20인 중의 한 사람으로 선정된, 피터 센게가 녹색경제를 위한 실천적 지침서를 선보인다. 개별 기업 차원에서 녹색경제를 정착시키기 위해 무엇을 해야 하는지를 몇몇 선도적인 다국적기업의 사례를 가지고 분석, 제시한다. 코카콜라, 구글, 나이키 등 기업의 리더들이 보여주는 그린비즈니스의 혁신 전략과 성공 사례를 통해 지속가능한 변화를 위한 지침과 실천방안을 모색할 수 있도록 돕는다. [양장본]

목차

목차 일부

옮긴이의 글

1부 끝, 그 새로운 시작 
01 미래는 우리의 선택을 기다리고 있다
02 우리는 어쩌다 이런 지경까지 왔나
03 거품을 넘어서
04 새로운 생각, 새로운 선택

2부 현재가 곧 미래다
05 한 개인이나 소그룹의 공동 협력자들이 무엇을 할 수 있을지 의심하지 말라
06 산업계와 공동 전선 펼치기ㆍ101
07 새로운 동맹관계...

목차 전체

옮긴이의 글

1부 끝, 그 새로운 시작 
01 미래는 우리의 선택을 기다리고 있다
02 우리는 어쩌다 이런 지경까지 왔나
03 거품을 넘어서
04 새로운 생각, 새로운 선택

2부 현재가 곧 미래다
05 한 개인이나 소그룹의 공동 협력자들이 무엇을 할 수 있을지 의심하지 말라
06 산업계와 공동 전선 펼치기ㆍ101
07 새로운 동맹관계: 지속가능한 물을 위한 코카콜라와 WWF의 동맹

3부 시작하기
08 위기와 기회: 지속가능성에 대한 기업의 입장
09 미래와 현재를 위한 포지셔닝
10 사람들의 동참 유도하기
11 변화 사례 만들기

4부 시스템을 보라
12 공유지의 비극과 기회
13 우주선 지구호
14 우리에게 있는 대안을 파악하라

5부 경계를 뛰어넘는 협력[/b
15 협력의 필요성
16 소집: 사람들을 한곳으로 모으기
17 타인의 눈을 통해 현실을 바라보기
18 진정한 공동 참여를 이끌어내기

6부 문제해결이 아닌 새로운 창조
19 생명에서 영감을 받은 혁신
20 일상의 마술
21 모든 해답을 알고 있을 필요는 없다
22 손쉬운 해결책으로부터 새로운 전략적 가능성까지
23 핵심은 ‘비전이 무엇인가’가 아니라 ‘비전이 무엇을 하는가’이다
24 미래를 다시 설계하기

7부 미래
25 기업의 미래
26 기업 다양성의 미래
27 리더십의 미래
28 우리의 관계의 미래
29 우리의 미래

부록
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