조조를 읽고 유비를 벤치마킹하라!
동양 고전에서 재발견한 21세기 인간 경영의 지혜

[삼국지] 영웅들이 벌이는 흥미진진한 경영 대전, 그리고 그 속에 담긴 위대한 경영 통찰력을 읽는다. 이 책은 [유비처럼 경영하고 제갈량처럼 마케팅하라]로 중국 대륙에 삼국지 경영 열풍을 일으킨 중국의 유명한 삼국지 해석 경영학자, 청쥔이의 대표작이다. 급변하는 비즈니스 전장의 리더들에게 2천 년 역사가 검증한 방향감각과 통찰력을 제시해준다. 

[삼국지]를 바탕으로 수천 년이 지나도 변하지 않는 리더십과 경영의 근본은 무엇이며, 21세기 경영자들은 그것을 어떻게 재해석해야 하는지 ''경영의 기초와 핵심''을 짚어내고 있다. 본문은 [삼국지]에서 리더십과 조직 경영의 양대 산맥인 조조와 유비를 분석해 2000여 년 전부터 드러난 경영 관리의 문제점과 해결의 실마리를 짚어본다. 

적벽대전에서 유비ㆍ손권 연합군은 감히 조조 군에 대적할 만한 상대가 아니었다. 조조는 황제의 권력을 등에 업은 승상으로, 26만이 넘는 막강한 군사력과 빠른 두뇌회전, 탁월한 전략, 최고 속도의 실행력을 자랑했다. 그런 조조가 왜 적벽대전에서 유비ㆍ손권의 연합군에게 패할 수밖에 없었을까? 저자는 조조를 현대 기업인들의 전형으로 보고, 조조가 가진 근본적인 몰락의 원인을 심층 분석하고 경영학적으로 해석했다. 그리고 유비가 가진 인간 경영과 창조적 문화 경영의 힘이 무엇인지 살펴보고 있다.

추천사 
동양 고전에서 재발견한 21세기 인간 경영의 지혜

제1부 경영의 시작과 끝은 문화다 

제1강 《삼국지》에서 찾은 경영학과 문화의 상관관계
경영학의 세계에서 어떻게 정확한 방향을 찾을 것인가 
미국 중심의 현대 경영학만이 해답인가 
모든 경영학은 문화에서 파생된다
어부 경영학과 정원사 경영학의 탄생 
현대 비즈니스 정신을 장악한 해적 문화
어부 경영학의 영웅 ‘조조’ 
*삼국지 경영노트 

제2강 어부의 경영학
《노인과 바다》를 통해 본 어부의 경영학 
조조와 산티아고의 성공 방정식 
영웅주의 콤플렉스의 비극 
한 배를 탄 ‘동상이몽’의 어부들
능력 위주 인재 등용의 함정 
어부식 경영은 결국 운에 굴복한다 
*삼국지 경영노트 

제3강 경영 천재 조조가 풀지 못한 고민 
천하를 경영하는 자의 탄식 
경영자들이 고통을 마주하는 세 가지 방식
영웅주의와 쾌락주의의 원형, 조조
인생의 출구는 경영학의 출구로 통한다
경영자의 인생관 = 기업 문화 
똑똑한 도박꾼 조조 
*삼국지 경영노트 

제4강 강태공에게서 배우는 경영학의 출구
조조식 도박 경영의 딜레마 
‘미끼 없는 곧은 바늘’로 건져 올린 해답 
‘이인위본’으로 경영의 난제를 해결하라
‘이인위본’을 해석하는 두 가지 관점 
*삼국지 경영노트 

제5강 어부 문화 VS 정원사 문화  
‘분열’의 어부 문화, ‘통합’의 정원사 문화 
문화적 환경이 역사관과 경영 모델을 정립한다 
“말 위에서 천하를 얻을 수는 있으나, 천하를 다스릴 수는 없다” 
분열과 통합의 사이클
*삼국지 경영노트 

제6강 후한 말기에 나타난 두 부류의 어부 
역사를 통해 보는 분열과 통합의 경영학 원리 
사랑은 유일한 경영의 지혜다 
‘천자를 등에 업고 제후를 호령한’ 간신들 
서로 다른 뜻을 품은 관동의 영웅들 
“어려서는 《수호지》를 읽지 말고, 늙어서는 《삼국지》를 읽지 말라” 
*삼국지 경영노트 

제2부 삼국지의 두 리더를 주목하라, 조조 VS 유비

제7강 조조, 난세의 간웅인가 영웅인가
진시황, 조조, 칭기즈칸이 각광받는 시대 
‘의(義)’를 모르면 《삼국지》의 경영 지혜를 논하지 말라 
조조 혹은 ‘폭력과 권모술수’의 브랜드 
경영학의 핵심 과제는 인생의 사유다 
조조는 반면교사로 이해하라 
*삼국지 경영노트 

제8강 조조, 반도덕적 실리주의자의 탄생 
‘환고자제’의 어린 시절 
도덕을 경시하고 병법을 탐하다 
간웅의 네 가지 면모 
조조는 왜 우울증에 빠졌는가 
*삼국지 경영노트 

제9강 경영 지혜의 근본을 찾아서 
‘막막한 인생’이 폭력과 권모술수를 부른다 
진정한 도덕과 형식주의적 위선을 구분하라 
소인의 가치관은 소인의 길로 인도한다 
안정감이 아닌, 인생의 방향을 찾아라 
종횡의 길과 상하의 길
*삼국지 경영노트 

제10강 《삼국연의》 속의 두 얼굴
경영학의 이름으로 합리화되는 ‘부의 약탈전’ 
적벽대전에 나타난 정의와 비정의의 문제 
지혜의 탈을 쓴 권모술수를 경계하라 
자객마저 감복시킨 유비의 인품 
유비와 조조, 극과 극 경영이념의 충돌 
*삼국지 경영노트 

제11강 리더십의 비밀
헤비급과 라이트급의 대결 
리더십의 양대 산맥, 유비와 조조 
리더십을 얻는 여섯 가지 방법 
힘과 권모술수 리더십의 이면 
도덕과 인품이 리더십의 가치를 결정한다
흉괘를 부르는 세 가지 리더상
*삼국지 경영노트

제12강 적토마와 적노마의 일화로 보는 리더십
적토마의 두 주인
관우는 왜 부귀영화 대신 유비를 택했는가
돈으로 인재는 사도 충성은 사지 못한다 
맨발로 맞이한 허유를 죽인 조조 
적노마를 길들인 유비식 리더십 
*삼국지 경영노트 

제13강 적벽대전과 조조의 몰락
코끼리를 쓰러뜨린 개미의 패러독스 
적벽대전 패배의 원인은 역병이 아니다 
업계 최강 조조 회사의 도미노식 붕괴의 비밀 
전략과 실행력의 천재가 패망한 이유 
‘의심스러운 사람도 쓰고, 쓴 사람도 의심’하는 조조식 경영이념 
왜 거짓 순종자만 남는가
*삼국지 경영노트 

제3부 인애 경영이 해답이다

제14강 유비처럼 경영하라
제갈량의 선택
뛰어난 도살자보다 평범한 정원사가 낫다 
조조의 눈에는 조조가, 유비의 눈에는 유비가 보인다 
CEO 유비는 어떻게 직원들의 진실한 ‘충성도’를 높였는가 
고객과 직원이 따르는 유일한 방법은 ‘사랑’이다 
*삼국지 경영노트

제15강 이인위본의 경영학적 해석 
유비가 흘린 눈물의 의미 
사람을 자본과 비용으로 생각할 때 경영 위기가 시작된다 
‘생명 성장’과 ‘독립’의 중요성 
독립적인 성장을 돕는 것이 해답이다 
장판파와 적벽대전에서 확인한 인애 경영의 승리  
직업화된 성장을 실현할 수 있는 업무행위의 기준을 제시하라 
*삼국지 경영노트 

제16강 조조식 욕망 회유술의 한계 
욕망의 참모습을 이해하라 
깨진 밥그릇처럼 채워지지 않는 욕망 
밥그릇을 사랑하지 말고 일을 사랑하라
성과주의의 폐단 
직원의 욕망을 만족시키기보다 방향성과 성장을 도모하라 
*삼국지 경영노트 

제17강 유위의 경영 VS 무위의 경영
역사가 고증하는 경영자의 네 등급 
조조식 스타 경영의 함정 
‘무위’로 경영하라
직원의 성장을 돕는 정원사식 경영의 12법칙 
유비처럼 당신의 직원을 사랑하라 
*삼국지 경영노트

제18강 자신의 문제부터 해결하라 
적을 알고 자신을 안 유비 
경영자의 대다수가 조조를 닮은 이유
경영학의 문제는 결국 ‘나 자신의 문제’다 
도덕 경영 브랜드, ‘유비’ 
경영학 최고의 난제, 경영자 인격의 부패  
부가 생기는 데는 도가 있다 
*삼국지 경영노트

에필로그 
오행상생의 관리 시스템을 구축하자