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원점에 서다= Back to the basics

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원점에 서다= Back to the basics
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자료유형단행본
서명/저자사항원점에 서다= Back to the basics/ 사토 료 지음; 강을수 옮김.
개인저자사토 료
좌등양
Satou Ryou
강을수
발행사항서울: 페이퍼로드, 2009
형태사항222 p.; 23 cm.
총서사항비즈니스 클래식 ;1.
원저저록原点に立つ: 目的意識への改革. [東京] : ツ?ェムコ日本經營, 1986
ISBN9788995826652
원서명原点に立つ: 目的意識への改革
분류기호650.13
언어한국어

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No. 등록번호 청구기호 소장처 도서상태 반납예정일 예약 서비스 CD-NET
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초록

목차 일부

원점으로 돌아가 일의 진정한 목적을 살펴보는 것이 창조경영의 핵심!

「비즈니스 클래식」시리즈 제1탄『원점에 서다』.이 책은 경쟁력 향상을 위해서 원점으로 돌아가야 한다는 것을 이야기한다. 일본의 유명한 경영 컨설턴트인 저자는 다년간의 다양한 경험을 통해 기업의 진정한 경쟁력이 ''목적의식''에 있음을 깨달았고. 획기적인 변혁을 이루기 위해서는 원점으로...

목차 전체

원점으로 돌아가 일의 진정한 목적을 살펴보는 것이 창조경영의 핵심!

「비즈니스 클래식」시리즈 제1탄『원점에 서다』.이 책은 경쟁력 향상을 위해서 원점으로 돌아가야 한다는 것을 이야기한다. 일본의 유명한 경영 컨설턴트인 저자는 다년간의 다양한 경험을 통해 기업의 진정한 경쟁력이 ''목적의식''에 있음을 깨달았고. 획기적인 변혁을 이루기 위해서는 원점으로 돌아가 목적을 확인해야 한다고 주장한다.

삼성그룹은 모두가 폭죽을 터뜨리며 미래의 청사진에 부풀었던 1990년대 이 책을 필수교재로 삼으며 ''Back to the basics''를 당부하였다. 즉 기본에 충실하자는 것이다. 일본에서 출간 당시 폭발적 반응을 얻으며 일본 기업문화를 바꾸어 놓았던 이 책은 삼성맨들에게 일의 원점을 짚어주며 ''기본''을 다져주었다.

본문은 ''잊혀진 목적, 그릇된 목적, 필요 없는 목적, 지나친 목적, 부족한 목적, 목적형 인간''의 6가지 주제로 나누어 회사 존재의 원점, 일의 원점을 알기 쉽게 설명한다. 이를 통해 최소의 경비로 궁극적 목적을 효과적으로 달성하는 목적형 인재로 진화하도록 돕는다.

☞이 책의 독서 포인트!
소설 형식으로 구성되었기 때문에 술술 읽을 정도로 소화하기 쉽다. 그러나 사물을 바라보는 근본 시각을 바꾸어 놓을 정도로 강력한 영향력을 지니고 있어 무한경쟁의 글로벌 경제체제에서 살아남을 수 있는 경쟁력 강화에 큰 도움이 될 것이다.

★「비즈니스 클래식」시리즈는?
수십 년의 세월이 흘렀지만 현재에도 유효한 비즈니스의 원칙과 방법론을 제시한 경제·경영의 양서들, 비즈니스 고전의 가치를 지닌 책들을 번역하였다.

목차

목차 일부

추천의 글 

Ⅰ. 잊혀진 목적 _ Forgotten Purpose
샐러리맨과 주차
도롱이벌레 잡기의 교훈
건널목지기 과장
하늘의 소리, 땅의 소리
이해할 수 없는 전결기준
튜너의 마킹

Ⅱ. 그릇된 목적 _ Wrong Purpose 
수위와 도둑
수세식 화장실
연료탱크
등받이 조절장치
식용 알코올로 축배
절삭분을 깨끗이
머리...

목차 전체

추천의 글 

Ⅰ. 잊혀진 목적 _ Forgotten Purpose
샐러리맨과 주차
도롱이벌레 잡기의 교훈
건널목지기 과장
하늘의 소리, 땅의 소리
이해할 수 없는 전결기준
튜너의 마킹

Ⅱ. 그릇된 목적 _ Wrong Purpose 
수위와 도둑
수세식 화장실
연료탱크
등받이 조절장치
식용 알코올로 축배
절삭분을 깨끗이
머리만 숨기고 꼬리는 내놓은 격
테일 램프 
장식용 범퍼 

Ⅲ. 필요 없는 목적 _ Needless Purpose
수다스러운 볼트와 너트
귀부인과 비스킷
펑크의 통계표
어떤 출장보고서
질책당한 결재부장
스테레오 개선위원회

Ⅳ. 지나친 목적 _ Excessive Purpose
지나친 청소
5톤 차는 5톤만 
보기 좋은 담
아아, 포장지여
생산성 향상의 함정

Ⅴ. 부족한 목적 _ Defective Purpose
임금님의 우산
꿈의 자동차
이상적인 에어컨
시계만 보는 엔지니어
말띠 딸 소동
거래업자 조사표

Ⅵ. 목적형 인간 _ Object-Oriented Human-Being
냉동식품
타임 레코더와 시계
면도칼에 베이다
보이지 않는 배선
작업의 목적은 무엇인가?
작업의 가치를 추구하자

에필로그

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