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(게리 해멀)경영의 미래

Hamel, Gary

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자료유형단행본
서명/저자사항(게리 해멀)경영의 미래 / 게리 해멀, ; 빌 브린 [공]지음; 권영설 옮김; 신희철, 김종식 공역.
개인저자Hamel, Gary
Breen, Bill
권영설
신희철
김종식
발행사항서울: 세종서적, 2009.
형태사항301 p. : 삽도 ; 24 cm.
총서사항Harvard business 경제경영 총서 ;37.
ISBN9788984072985
원서명(The)future of management.
분류기호658
언어한국어

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초록

목차 일부

불확실성이 지배하는 21세기 미래 경영의 열쇠는?

이 책은 21세기 기업을 위한 미래경영 청사진을 내 놓는다. 혁신가들이 경영의 미래를 새롭게 고안하는 데 도움이 될 이정표를 하나씩 짚어준다. 1부에서는 경영혁신의 필요성을 역설하고 경영혁신을 위한 핵심과제를 제시한다. 여기서 말하는 혁신은 일반적인 혁신이 아니다. 모든 혁신의 정점에 있는 혁신, 즉 ...

목차 전체

불확실성이 지배하는 21세기 미래 경영의 열쇠는?

이 책은 21세기 기업을 위한 미래경영 청사진을 내 놓는다. 혁신가들이 경영의 미래를 새롭게 고안하는 데 도움이 될 이정표를 하나씩 짚어준다. 1부에서는 경영혁신의 필요성을 역설하고 경영혁신을 위한 핵심과제를 제시한다. 여기서 말하는 혁신은 일반적인 혁신이 아니다. 모든 혁신의 정점에 있는 혁신, 즉 경영적 사고 자체의 혁신이다. 

저자는 일탈, 실험, 주변부 등의 개념으로 이를 표현한다. 경영 DNA, 경영 게놈 등 이전 경영이론의 범주들로는 담을 수 없는 고차원의 제안이다. 2부에서는 경영구조 자체가 혁신적인 기업들을 소개한다. 유기농 식품을 판매하는 홀푸드, 고어텍스 섬유로 유명한 고어, 글로벌 검색 기업 구글 등 세 기업의 경영혁신 현장을 공개한다.

3부에서는 익숙한 것에서 탈출하기, 새로운 원칙 받아들이기, 새로운 시각으로 변두리에서 배우기 등 경영의 미래를 위한 방법을 구체적으로 설명한다. 4부에서는 경영 2.0을 어떻게 구축할 것인가를 논한다. IBM의 사례를 들어 경영혁신과 지속성의 동시확보가 가능함을 보여준다. [양장본]

☞이 책의 독서 포인트!
"진화의 시대는 가고 혁명의 시대가 도래했다, 경쟁에서 승리하는 자가 아니라 경쟁의 룰을 바꾸는 자가 승리한다"고 주장한다. 20세기에는 점진적인 경쟁 전략이 세상을 이끌었지만, 21세기에는 기존 경쟁의 룰을 송두리째 무너뜨리는 혁명 전략만이 의미를 가진다고 조언한다.

목차

목차 일부

머리말 : 누가 미래의 경영을 주도할 것인가
  
Part 1. 경영을 혁신하라
01. 경영은 이제 끝났는가?
성숙기에 들어선 경영학 / 시스템을 넘어 / 새로운 변화 / 벗어나기 힘든 경영 DNA / 혁명 과제들
02. 진정한 경쟁우위를 위하여
경영혁신의 정의 / 경영혁신의 힘 / 혁신에서 경쟁우위로 / 혁신 중의 혁신, 경영혁신 / 멀리 못 ...

목차 전체

머리말 : 누가 미래의 경영을 주도할 것인가
  
Part 1. 경영을 혁신하라
01. 경영은 이제 끝났는가?
성숙기에 들어선 경영학 / 시스템을 넘어 / 새로운 변화 / 벗어나기 힘든 경영 DNA / 혁명 과제들
02. 진정한 경쟁우위를 위하여
경영혁신의 정의 / 경영혁신의 힘 / 혁신에서 경쟁우위로 / 혁신 중의 혁신, 경영혁신 / 멀리 못 보는 경영자들
03. 경영혁신을 위한 핵심과제
대담해져라 / 경영혁신을 위한 방향 설정 / 변화의 속도만큼 민첩하게 / 전 직원을 혁신실천가로 / 임직원 모두가 최선을 다하는 기업
    
Part 2. 경영혁신의 현장
04. 목적에 충실한 커뮤니티를 만들다 - 홀푸드
소비업계의 혁명가 / 이단적인 경영모델 / 경영혁신가를 위한 조언 / 경영혁신 아젠다 재점검
05. 혁신 민주주의를 확립하다 - 고어
경영혁신가, 빌 고어 / 중요한 교훈 / 경영혁신 아젠다 재점검
06. 빠른 진화를 경쟁우위로 - 구글
새로운 경영모델 / 구글이 주는 교훈 / 경영혁신의 아젠다 재점검
  
Part 3. 경영의 미래를 상상하라
07. 익숙한 것에서 탈출하기
관습과 싸워라 / 고정관념 뒤집기 / 핵심과 상반되는 가치
08. 새로운 원칙을 받아들이며 
새로운 원칙이 주는 힘 / 경영 게놈을 밝히다 / 경영 게놈의 재정립 / 새로운 원칙의 실현
09. 변두리에서 배우기 
새로운 시각 / 긍정적인 일탈자 / 변두리를 주목하라 / 주변부를 핵심으로 끌어들이다
  
Part 4. 경영의 미래를 구축하다 
10. 경영혁신가로 우뚝 서기 
IBM의 성장 엔진은 어떻게 구축되었는가 / 집단 지혜를 활용하다
11. 경영 2.0으로의 항해 
기발한 생각을 역량으로 만들어야 / 미래를 내다보며 일하다
  
역자의 말 : 당신의 경영을 업그레이드하라

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