검색

검색결과 상세 정보

  • HOME
  • 검색결과 상세 정보

스크럼과 XP: 애자일 최전선에서 일군 성공 무용담

Kniberg, Henrik

책이미지
스크럼과 XP: 애자일 최전선에서 일군 성공 무용담
서평쓰기
서평쓰기
책이미지

QRcode

QR Code
QRcode 사용방법
QRcode 사용방법
QR코드 정의
사각형의 가로세로 격자무늬에 다양한 정보를 담고 있는 2차원(매트릭스)형식의 코드로 스마트폰으로 QR코드를 스캔하면 각종 정보를 제공 받을 수 있습니다.
QR코드 인식프로그램
스마트폰 마켓에 들어가면 'QR코드 스캔 프로그램'을 검색해 무료 어플을 다운받아 사용하시면 됩니다.
도서정보 QR코드 이용하기
도서 상세정보에서 QR코드를 스캔하면, 모바일 웹페이지로 연결되어 해당 도서의 상세정보 및 소장정보 등을 확인 할 수있습니다.
닫기
상세정보
자료유형단행본
서명/저자사항스크럼과 XP: 애자일 최전선에서 일군 성공 무용담/ 헨릭 크니버그 지음; 심우곤; 엄위상; 한주영 [공]옮김.
개인저자Kniberg, Henrik
심우곤, 공옮김
엄위상, 공옮김
한주영, 공옮김
발행사항서울: 인사이트, 2009
형태사항xxv, 210p.: 삽도, 도표; 23cm
총서사항Agile.
ISBN9788991268609
9788991268111(세트)
일반주기 부록: 1. 스크럼 입문, 2. 노키아 테스트 체크리스트, 3. 플래닝 포커 사용법
서지주기찾아보기: p. 207-210
서지적 각주 수록
원서명Kniberg, HenrikScrum and XP from the trenches : [how we do scrum]
분류기호005.1
언어한국어

소장정보

서비스 이용안내
  • 보존서고도서 신청보존서고도서 신청
  • 인쇄인쇄
메세지가 없습니다
No. 등록번호 청구기호 소장처 도서상태 반납예정일 예약 서비스 CD-NET
1 EM75308 005.1 K69ㅅ 2층 제1자료열람실/2층 일반도서서가 대출가능
인쇄 이미지

초록

목차 일부

스웨덴 크리스프 사의 자바와 애자일 소프트웨어 개발 관련 컨설턴트 헨릭 크니버그의 『스크럼과 XP』. 애자일 최전선에서 스크럼과 XP를 구현한 성공담을 엮었다. 스크럼을 진행하면서 겪게 되는 문제에 대해 일목요연하게 설명하여 이해를 도와준다. 

저자가 40여 명으로 구성된 팀과 함께 1년간에 걸쳐 진행한 프로젝트를 바탕으로 구성되어 있다. 특히 스크럼...

목차 전체

스웨덴 크리스프 사의 자바와 애자일 소프트웨어 개발 관련 컨설턴트 헨릭 크니버그의 『스크럼과 XP』. 애자일 최전선에서 스크럼과 XP를 구현한 성공담을 엮었다. 스크럼을 진행하면서 겪게 되는 문제에 대해 일목요연하게 설명하여 이해를 도와준다. 

저자가 40여 명으로 구성된 팀과 함께 1년간에 걸쳐 진행한 프로젝트를 바탕으로 구성되어 있다. 특히 스크럼과 XP를 실천하는 데 필요한 실무적인 요령은 물론, 지속적으로 프로세스를 개선하는 비결에 대해 가르쳐준다. 팀의 내부와 외부에서 오는 저항을 다루는 방법도 배울 수 있다. 사진뿐 아니라, 다이어그램을 곁들여 이해를 도와준다. 스크럼을 처음 시도하는 데 나침판이 되어주고 있다.

목차

목차 일부

추천의 글 - 제프 서더랜드,마이크 콘,김수옥, 박일
옮긴이의 글 - 심우곤, 엄위상, 한주영            
한국 독자에게 쓴 지은이의 글
들어가며 서문 - 이봐, 스크럼이 통했어!            
1    들어가는 글            
        주의        
        이 책을 쓴 이유        
        그런데 스크럼이 뭐지?        
                
2    제품 백로그 만들기            
        추가 스토리 항목들        
        제...

목차 전체

추천의 글 - 제프 서더랜드,마이크 콘,김수옥, 박일
옮긴이의 글 - 심우곤, 엄위상, 한주영            
한국 독자에게 쓴 지은이의 글
들어가며 서문 - 이봐, 스크럼이 통했어!            
1    들어가는 글            
        주의        
        이 책을 쓴 이유        
        그런데 스크럼이 뭐지?        
                
2    제품 백로그 만들기            
        추가 스토리 항목들        
        제품 백로그를 비즈니스 수준으로 유지하기        
                
3    스프린트 계획회의 준비하기             
                
4    스프린트 계획 수립하기            
        왜 제품 책임자가 참석해야만 하는가?        
        왜 품질은 협상의 대상이 아닌가?        
        질질 늘어지는 스프린트 계획회의        
        스프린트 계획회의 시간표        
        스프린트 길이 결정하기        
        스프린트 목표 결정하기        
        스프린트에 구현할 스토리 고르기        
        제품 책임자가 스프린트에 포함시킬 스토리 결정에 어떻게 영향을 미치는가?        
        팀은 스프린트에 포함시킬 스토리를 어떻게 결정하는가?        
        우리가 인덱스 카드를 사용하는 이유        
        완료의 정의        
        플래닝 포커를 사용하여 시간 추정하기        
        스토리 명확히 하기        
        스토리를 작은 스토리로 분해하기        
        스토리를 작업 단위로 나누기        
        일일 스크럼의 시간과 장소 결정하기        
        어디에 선을 그을까        
        기술 스토리         
        버그 추적 시스템과 제품 백로그        
        스프린트 계획회의가 마침내 끝나다        
                
5    스프린트를 알리는 방법            
                
6    스프린트 백로그 만들기            
        스프린트 백로그 형식        
        작업 현황판의 원리        
        예제1 ? 첫 번째 일일 스크럼을 마치고        
        예제2 - 며칠이 지나고        
        소멸 차트의 원리        
        업 현황판의 경고 신호        
        이봐, 이력 관리는 어떻게 해?!        
        날짜로 추정하기와 시간으로 추정하기        
                
7    팀방 꾸미기            
        설계 구역        
        팀을 한자리에 모아라        
        제품 책임자 떨어뜨려 놓기        
        관리자와 코치 떨어뜨려 놓기        
                
8    일일 스크럼 진행하기            
        작업 현황판 업데이트하기        
        지각자 다루기        
        오늘 할 일을 모르겠어요'' 문제 다루기        
                
9    스프린트 데모하기            
        모든 스프린트가 데모로 끝나야 하는 이유        
        스프린트 데모 체크리스트        
        데모 불가'' 항목 처리하기        
                
10    스프린트 회고하기            
        모든 팀이 회고를 해야 한다고 주장하는 이유        
        회고 구성하기        
        팀 간 교훈 전파하기        
        바꿀 것인가 바꾸지 않을 것인가        
        회고 중에 드러날 수 있는 사례들        
                
11    스프린트 사이의 휴식 시간            
                
12    고정 가격 계약 하에서 릴리스 계획하기            
        허용 기준 정의하기        
        가장 중요한 항목들의 시간 추정하기        
        속도 추정하기        
        전부 합쳐 릴리스 계획 만들기        
        릴리스 계획을 현실에 맞추기        
                
13    스크럼과 XP 결합하기            
        짝 프로그래밍        
        테스트 주도 개발(TDD)        
        점증적 설계        
        지속적 통합        
        코드 공동 소유        
        정보가 가득한 작업 공간        
        코딩 표준        
        지속 가능한 속도/ 활기 넘치는 작업        
                
14    테스트하기            
        인수 테스트 단계를 없앨 수는 없다        
        인수 테스트 단계 최소화하기        
        스크럼 팀에 테스터를 포함시켜 품질 향상시키기        
        스프린트 작업량을 줄여 품질 향상시키기        
        인수 테스트가 스프린트의 일부여야 하는가?        
        스프린트 주기와 인수 테스트 주기        
        가장 느린 연결고리에서 무리하자 마라        
        현실로 돌아가기        
                
15    여러 스크럼 팀 다루기            
        팀을 몇 개 만들어야 하는가        
        스프린트를 동기화할 것인가, 말 것인가?        
        팀 리드'' 역할을 도입한 이유        
        팀에 인원 할당하기        
        특화 팀을 둘 것인가 말 것인가?        
        스프린트 사이에 팀을 재구성하는 문제        
        비상근 팀원        
        스크럼들의 스크럼 진행하기        
        일일 스크럼 회의 엇갈리게 배치하기        
        소방수 팀        
        제품 백로그를 나눌 것인가 말 것인가?        
        코드 가지치기        
        여러 팀 회고        
                
16    지리적으로 분산되어 있는 팀 다루기            
        오프쇼어링        
        재택근무하는 팀원        
                
17    스크럼 마스터 체크리스트            
        스프린트 초기        
        매일        
        스프린트 종료        
                
18    글을 마치며            
    추천 도서            
    지은이 소개            
    부록1: 스크럼 입문            
    부록2: 노키아 체크리스트            
    부록3: 플래닝 포커 사용법
    찾아보기

청구기호 Browsing

서평 (0 건)

*주제와 무관한 내용의 서평은 삭제될 수 있습니다.
  서평 제목에는 특수기호 사용을 제한합니다.

서평추가

서평추가
별점
별0점
  • 별5점
  • 메세지가 없습니다
  • 별4점
  • 메세지가 없습니다
  • 별3점
  • 메세지가 없습니다
  • 별2점
  • 메세지가 없습니다
  • 별1점
  • 메세지가 없습니다
  • 별0점
제목입력
본문입력

태그

태그추가


15328 경기도 안산시 상록구 안산대학로 155 (일동) Tel. 031)400-7071~4 Fax. 031)400-7075