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(카플란과 노튼의)BSC의 모순과 한계, 그리고 새로운 대안: BSC, AHP, DEA, 성과예산, 최적화 방법론의 통합 활용

강현수

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QR코드 정의: 사각형의 가로세로 격자무늬에 다양한 정보를 담고 있는 2차원(매트릭스)형식의 코드로 스마트폰으로 QR코드를 스캔하면 각종 정보를 제공 받을 수 있습니다.
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상세정보
자료유형	단행본
서명/저자사항	(카플란과 노튼의)BSC의 모순과 한계, 그리고 새로운 대안: BSC, AHP, DEA, 성과예산, 최적화 방법론의 통합 활용/ 강현수 저
개인저자	강현수
발행사항	서울: 디시전사이언스, 2009
형태사항	198p.: 삽도, 도표; 25cm
ISBN	9788996323518
일반주기	부록: 성과 측정/평가와 자료포락분석 BSC는 'Balanced scorecard', AHP는 'Analytic hierarchy prodess', DEA는 'Data envelopment analysis'의 약어임
서지주기	참고문헌: p. 193-195 서지적 각주 수록
분류기호	658.4012
언어	한국어

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No.	등록번호	청구기호	소장처	도서상태	반납예정일	예약	서비스	CD-NET
1	EM81214	658.4012 강94b	2층 제1자료열람실/2층 일반도서서가	대출가능

초록

목차 일부

『BSC의 모순과 한계, 그리고 새로운 대안』은 성과향상 노력이 목적을 달성하려면 BSC에 내재된 모순과 한계를 인식하고 이를 극복하려는 노력이 함께 이루어져야만 한다는 관점에서 BSC의 장점과 모순과 한계를 살펴보고 특히 BSC의 창안자인 Schneiderman의 프레임웍과 절차 이외에 AHP(Analytic Hierarchy Process), 성과예산(...

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제 1 부 조직의 성과향상과 BSC

     BSC의 핵심내용은 무엇인가?
     BSC의 성과와 조직의 성과가 일치하는가?
     BSC가 성공하면 조직성과 달성에 몇 %나 기여할까?
     BSC는 다른 프레임웍보다 우수한가?
     BSC는 목표인가 수단인가?

제 2 부 BSC의 장점, 모순과 한계

     BSC의 장점...

목차 전체

제 1 부 조직의 성과향상과 BSC

     BSC의 핵심내용은 무엇인가?
     BSC의 성과와 조직의 성과가 일치하는가?
     BSC가 성공하면 조직성과 달성에 몇 %나 기여할까?
     BSC는 다른 프레임웍보다 우수한가?
     BSC는 목표인가 수단인가?

제 2 부 BSC의 장점, 모순과 한계

     BSC의 장점
     BSC의 모순과 한계

제 3 부 올바른 성과측정 및 향상 방안

     성과 측정/관리의 큰 그림을 그리자
     BSC의 창안자인 Schneiderman의 방법을 활용하자
     경영과학과 품질경영 기법을 활용하자
     방법론/프레임웍을 적재적소에 활용하자
     AHP 방법론을 활용하고 성과예산 프레임웍으로 통합하자

제 4 부 BAHPB의 활용

     AHP를 활용한 BSC의 모순과 한계 극복
     BAHPB 모델의 활용

부록 성과 측정/평가와 자료포락분석
     DEA(Data Envelopment Analysis)

     성과 측정/평가와 DEA(Data Envelopment Analysis)

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