불확실한 시대에 혁신으로 성공하기!

세계적인 정보경영 컨설팅 회사 델파이그룹의 CEO가 들려주는 혁신강의서. 아이디어와 창조력이라는 원료를 이용하여 어떻게 지속적인 혁신과 가치를 만들어 낼 수 있는지를 알려준다. 대기업들이나 중소기업들이 자기 회사 규모나 상황에 맞게 혁신할 수 있는 현실적인 방법들을 여러 사례와 다양한 예시를 통해 알기 쉽게 제시해준다.

한국어판 서문
서문
감사의 말
들어가며 : 불확실성의 시대에서 혁신을 꿈꾸는 일

1장 예상 밖의 가능성
혁신의 특징 | 혁신의 세대 | 혁신의 다섯 가지 원칙 | 이노베이션 존(Innovation Zone)이란 무엇인가? | 이노베이션 존의 필수 구성 요소 | 이노베이션 존을 정착시키라 | 
요점 정리

2장 혁신 탄생의 준비 과정
기업 혁신의 장애물을 피하려면 | 혁신 역량 키우기 | 사례 연구: 파트너스 헬스케어(Partners HealthCare) | 이노베이션 존에 투자하라 | 
요점 정리

3장 혁신 탄생을 이끄는 리더십
가장 핵심적인 부분에서 리더십을 발휘하라 | 핵심 역량을 진두지휘하라 | 사례 소개: IBM | 핵심 역량을 뛰어넘도록 혁신하라 | 사례소개: 오라클(Oracle) | 혁신 문화를 유도하라 | 안주의 벽을 타파하기 위해 노력하라 | 혁신에 어울리는 체계를 마련하라 | 
요점 정리

4장 이노베이션 2.0
현대적 연구소의 등장 | 혁신은 어디에 자리를 잡는가? | 이노베이션 2.0 | 이노베이션 2.0 포트폴리오 만들기 | 이노베이션 2.0에 다가가는 방법 | 사례 소개: 에드셀(The Edsel) | 이노베이션 2.0 포트폴리오 활용하기 | 
요점 정리

5장 ‘개방적 혁신’이 답이다
외부를 안으로 받아들이다 | 전부 다 개방할 수는 없다 | 숫자를 능숙하게 다뤄야 한다 | 문제 해결하기 | 의도하지 않았던 혁신 | 사례 연구: 프레코(Precor)의 충격적인 혁신 | 사례 소개: P&G의 혁신 규모 | 사례 연구: 혁신의 경제학을 바꿔놓은 이노센티브(InnoCentive) | 개방적 혁신의 최종 형태 | 
요점 정리

6장 혁신 성공의 일곱 가지 교훈
미지의 세계를 구축하라: 나사(NASA)와 우주복 | 실패는 빨리 마무리하라: 소니와 포켓 라디오 | 과거의 성공은 과감하게 버려라: 애플과 아이팟 | 성공의 씨앗과 잡초를 분명히 구별하라: 제너럴 모터스(General Motors)와 온스타(OnStar) | 결과물보다는 과정에 집중하라: 3M과 포스트잇(Post-it) | 혁신 경험을 많이 쌓아라: 체스킨 | 기존 사고방식이나 통념을 과감히 거부하라: 아이로봇 이야기 | 뒤돌아보지 마라 | 
요점 정리

7장 혁신의 속도 측정하기
혁신 측정하기 | 이노베이션 체인(innovation chain)을 통해서 속도를 측정하라 | 혁신의 속도 측정하기 | 기술을 통해 혁신을 시도하라 | 
요점 정리

8장 세계화 시대의 혁신 아젠다
세계적인 혁신 | 혁신의 안건 | 혁신을 보호하라 | 녹색 혁신 | 
요점 정리

에필로그
부록 : 당신의 혁신 지수는 얼마인가? 자가 혁신 테스트
참고 문헌
색인