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조직 세우기: 회사의 무의식을 코칭한다!

Horn, Klaus-Peter

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QRcode 사용방법

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QR코드 정의: 사각형의 가로세로 격자무늬에 다양한 정보를 담고 있는 2차원(매트릭스)형식의 코드로 스마트폰으로 QR코드를 스캔하면 각종 정보를 제공 받을 수 있습니다.
QR코드 인식프로그램: 스마트폰 마켓에 들어가면 'QR코드 스캔 프로그램'을 검색해 무료 어플을 다운받아 사용하시면 됩니다.
도서정보 QR코드 이용하기: 도서 상세정보에서 QR코드를 스캔하면, 모바일 웹페이지로 연결되어 해당 도서의 상세정보 및 소장정보 등을 확인 할 수있습니다.

상세정보
자료유형	단행본
서명/저자사항	조직 세우기: 회사의 무의식을 코칭한다!/ 클라우스 혼; 레기나 브릭 [공]지음; 풀라 옮김
개인저자	Horn, Klaus-Peter Brick, Regine, 지음 풀라, 옮김
발행사항	서울: 샨티, 2009
형태사항	326p.: 삽도; 23cm
ISBN	9788991075573
일반주기	풀라의 풀네임은 '마 디얀 프라폴라 풀라(Ma Dhyan Prafulla)' 임 Organization constellations
서지주기	참고문헌: p. 325-326
원서명	Horn, Klaus-PeterBrick, Regine(Das)verborgene Netzwerk der Macht : [systematische Aufstellung in Unternehmen und Organisationen]
분류기호	658.402
언어	한국어

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No.	등록번호	청구기호	소장처	도서상태	반납예정일	예약	서비스	CD-NET
1	EM81213	658.402 H813ㅈ	2층 제1자료열람실/2층 일반도서서가	대출가능

초록

목차 일부

조직 세우기 코칭

조직 세우기란 버트 헬링거의 ''가족 세우기'' 원리를 조직에 적용한 비즈니스 코칭법이다. 조직 내에서 일어나는 다양한 문제들을 현상적으로 접근하지 않고 그러한 문제들이 발생하게 된 근본 원인을 구체적으로 드러나게 함으로써 문제 해결에 이를 수 있게 해준다. 이 책은 조직 세우기의 발전 과정을 상세히 설명하고, 조직 세우기의 적용 사...

목차 전체

조직 세우기 코칭

조직 세우기란 버트 헬링거의 ''가족 세우기'' 원리를 조직에 적용한 비즈니스 코칭법이다. 조직 내에서 일어나는 다양한 문제들을 현상적으로 접근하지 않고 그러한 문제들이 발생하게 된 근본 원인을 구체적으로 드러나게 함으로써 문제 해결에 이를 수 있게 해준다. 이 책은 조직 세우기의 발전 과정을 상세히 설명하고, 조직 세우기의 적용 사례 다양한 질문과 대답, 외적내적 조직 세우기 코칭을 위한 접근법, 조직체 점검표 등이 실려 있다.

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옮긴이의 말
책머리에

1. 조직체 시스템
비즈니스 안의 숨어있는 조정자
조직체적 나침반, 양심
보이지 않는 권력자, 조직체적 법칙들

2. 조직 세우기란?
문제를 바라보는 놀라운 방식
같은 목적을 향한 두 가지 길
조직 세우기는 어떻게 이루어지는가?
어떤 때 조직 세우기가 필요한가?
조직 세우기 세션을 위한 기술

3. 조...

목차 전체

옮긴이의 말
책머리에

1. 조직체 시스템
비즈니스 안의 숨어있는 조정자
조직체적 나침반, 양심
보이지 않는 권력자, 조직체적 법칙들

2. 조직 세우기란?
문제를 바라보는 놀라운 방식
같은 목적을 향한 두 가지 길
조직 세우기는 어떻게 이루어지는가?
어떤 때 조직 세우기가 필요한가?
조직 세우기 세션을 위한 기술

3. 조직 세우기의 실제 사례
인재들이 회사를 떠나고 있습니다!
이곳에는 제가 설 곳이 없어요
함께 성장하기 위해서 필요한 게 뭡니까?
애쓴 만큼 보상을 받고 싶어요
도대체 누가 이사장입니까?
제가 지금 어디를 향해 가고 있나요?

4. 조직 세우기에 관한 질문과 대답
문제에서 해결로 열쇠를 돌리다
개인의 성장과 조직의 성장
조직세우기 경험을 일상에서 활용하기
조직 세우기에 대한 비판적인 질문들

5. 내면의 목소리와 내적 조직 세우기
외적 조직체와 내적 조직체의 관계
감추어진 잠재력, 양극이 이루는 조화
퍼스낼리티 속에 감추어져 있는 파워 시스템
내적 조직 세우기의 실제 사례
내적인 팀의 우두머리를 길들이다

6. 조직체적 노하우 활용하기
조직체의 가장 중요한 원칙들과 문제 영역

참고문헌

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